河南经济报记者 杨磊 通讯员 史博文

　　近年来，沈丘农商银行狠抓信贷源头管理，严防在进入信贷营销和需求旺季，出现集中放贷、违反制度、违规操作等风险问题，把省行提升信贷资产质量必须从源头抓起的要求抓严、扛牢、落实。

　　学习信贷制度。该行组织客户经理集中开展了对省行《信贷管理基本制度》的学习，增强全行信贷管理人员学制度、用制度、守制度的自觉性。同时，开展对典型案例通报的警示教育，促使大家在办理信贷业务时，心存对制度的敬畏和戒惧，做到按制度办事、按程序办事、按权限办事，决不能触碰信贷纪律的“高压线”。

　　加强信贷管理。该行要求所有支行必须逐笔建立新发放贷款台账，详细记录营销贷款的时间、金额、用途、期限、客户基本信息和经放责任人等情况。除线上发放、系统自动审批的小额贷款外，其余贷款一律按管理权限上报至信贷管理部门审核审批，确保贷款源头发放的合规性。

　　做实评级授信。各支行在对各类客户进行营销贷款时，必须做好第一步的评级授信，以客户经济收入和财产信息的真实性为授信依据，做到先授信后用信，没有通过信用评定的客户要说明拒贷原因。坚决杜绝出现为完成一时的贷款投放任务，而编造虚假信息、肆意放大客户授信额度的欺人行为。

　　严格监督执纪。该行在严格执行信贷管理制度、重申信贷纪律的同时，由信贷管理部门对各支行执行和落实信贷管理制度的情况，开展常态化的检查监督。坚决防止重投放、轻管理、重数量、轻质量、重任务、轻制度等影响贷款质量，易导致违规放贷等问题的发生。对于监督检查发现的问题，及时通报、限期纠正、从严查处。在举一反三中汲取教训，发挥出执纪监督的震慑作用。