河南经济报记者 郑浩 通讯员 郭沛鑫

　　国家金融监督管理总局滑县监管支局深入实施“四新”工程，着重做好“建机制、强协调、提服务、勤督导、防风险、解难题”等各项工作，推动房地产融资协调机制和保交房工作取得显著成效，力促辖区房地产市场止跌回稳、回升向好。截至目前，实现“白名单”项目贷款授信4.5亿元，已发放3.65亿元，有力推动滑县房地产项目获得融资支持、加快建成交付。

　　统筹谋划有广度，以“三举措”推动协调机制落地落实

　　滑县监管支局通过定期召开工作专题会议，全面精准传达、学习、落实房地产融资协调机制工作任务。召开银行机构专题部署会议强力推动银行机构承担责任、积极作为，力争“白名单”项目应进尽进，贷款需求“应贷尽贷、能快尽快”，切实推动融资需求有效满足。召开政策解读培训会，向相关房地产项目主体开展面对面解读培训。

　　干字当头有力度，以“三狠抓”推动“白名单”扩围增效

　　狠抓监测督导。该支局通过建立日监测、周通报、月研判和定期调度工作机制，定期通报项目贷款进展，督促银行加快贷款投放节奏，全力满足房地产项目合理融资需求。狠抓融资落地。该支局组织开展“加快项目融资落地”专项行动，指导银行机构在项目审批、投放等关键时间节点设立绿色通道。截至去年年底，滑县实现“白名单”项目贷款授信3.7亿元，发放3.65亿元，融资落地率达98.65%。狠抓扩围增效。该支局组织召开专题会议和培训部署扩围增效工作，全面推动常态化实施“白名单”精细化管理，明确备案类“白名单”项目报送路径和时间节点，制订“白名单”项目扩围增效工作方案，从银行、房企双线摸存量、扩增量，推动滑县“白名单”扩围增效工作取得实效。

　　开拓进取有高度，以“三个一”打通房地产融资堵点

　　滑县监管支局以“三个一”机制为抓手，打通房地产融资堵点卡点，联合地方住建局推行“一项目一专员、一企一策、一周一调度”创新机制，组织19个项目企业和7家意向银行开展“一对一”磋商，现场破解贷款投放、资金监管等堵点问题。今年以来，已完成3个项目审核，其中1个项目已符合“5+5”条件，正在加快推进申报“白名单”事宜，中国银行滑县支行已对该项目授信8000万元。

　　该支局负责人表示，通过推动“白名单”扩围，所有合规商品住房开发项目都要进“白名单”，房地产建设交付将更有保障，也能更好保障购房人的合法权益。下一步，滑县监管支局将坚决做到合规项目“应进尽进”、已审项目“应贷尽贷”、资金拨付“能早尽早”，持续完善房地产企业金融服务体系，促进滑县房地产市场止跌回稳。