河南经济报记者 刘学中 通讯员 吕贵德

　　自2023年6月被列为全国紧密型城市医疗集团试点以来，安阳市中医院医疗集团通过创新机制、整合资源，构建起覆盖“市—县—乡—村”的四级中医医疗服务网络，服务辖区94万居民，并实现与5县中医医共体高效衔接。目前该集团在深化医改中取得突破性进展，通过“六统一”管理、资源共享及中医药产业融合，交出了一份亮眼的医疗集团建设答卷。

　　‌高位统筹 党委引领破难题‌

　　市中医院医疗集团党委充分发挥领导核心作用，成立由党委书记挂帅的专项工作专班，赋予资源整合、绩效考核、学科建设等七项核心职能，统筹破解政策壁垒。创新“实体化办公+清单式推进”机制，建立集团章程和考核体系，将基层首诊率、中医药服务占比等十项指标纳入书记、院长年薪制考核。通过“周推进、月督导”动态管理，每周召开专项会议，每月开展基层巡回指导。实施人员统筹调配、预算执行排名、单病种成本分析等精细化管理制度，完成2300人次专项培训，促成60名医护骨干“上派下挂”流动。配套基层医生“每月一日进修”、院长“每月一日学管理”等长效制度，持续提升基层服务能力。

　　‌资源贯通 三级联动提效能‌

　　家住纱厂社区的高血压患者李女士，过去每半个月需辗转至市医院复诊。自2023年安阳市中医院集团托管社区卫生服务中心后，她步行15分钟即可在社区完成复诊。“医生能直接调取我的检查记录，中药代煎还能快递到家。”李女士感叹。集团通过“伴飞计划”链接北京、郑州优质资源，建成儿科、脑病省级区域医疗中心;派驻40余名专家全年驻点基层，激活乡镇卫生院服务能力;托管4家困难机构，实现殷都区乡村一体化管理全覆盖。同时，43名学科带头人在成员单位设立名医工作室，推动20种院内制剂和中医技术下沉，累计培训基层医务人员2000余人次。

　　‌惠民实绩 数据印证获得感‌

　　市中医院医疗集团认真落实“两病”惠民政策，累计为高血压、糖尿病患者减免费用22.6万元;同步开展“两癌”及心脑血管疾病筛查9000例，基层首诊率提升0.4%。通过药品集采优化目录至601种，平均药价降幅54%，基层药房配备率达95%;检查检验结果互认覆盖CT等9大类项目，节省群众综合支出67万元。柏庄镇村民王大爷感叹：“以前做CT要跑市里，现在家门口就能查，结果全市医院都认，省时又省钱!”推行“县配药、乡发药、村监测”服务链，慢性病患者实现“一人一档”管理。通过资源下沉与精准帮扶，基层药占比下降2.8%，形成“筛查—诊疗——随访”闭环，切实推动“小病不出乡”目标落地。

　　‌中医赋能 产业融合开新局‌

　　在提升服务能力的同时，市中医院医疗集团推动中医药与大健康产业深度融合，实施多项创新举措：与文旅集团联合打造“中医药文化集市”，推出特色诊疗、药膳体验等康养消费场景;联合经开公司规模化种植连翘2000亩，贯通“种植—研发—生产”产业链;与药企合作开发膏方、药食同源产品，丰富大健康产品矩阵。同步开展中医适宜技术培训，累计培养基层技术人员超2000人次，覆盖针灸、推拿等10类技术。 通过“中医药+文旅”“中医药+工业”等跨界融合模式，集团构建起涵盖种植基地、工业转化、健康消费的产业生态链，为区域健康产业升级注入新动能。