河南经济报记者 杨磊 通讯员 王帅

　　2024年，农发行三门峡市分行进一步强化提质增效发展意识，坚持平稳健康可持续发展导向，靶向发力、多措并举，经营管理日趋优化，高质量发展基础持续夯实。

　　强化财会核算监督控制职能。积极开展低成本支农资金筹集，营销农发债任务完成率163%，开立结算性同业账户累计引存，积极营销住房维修基金贡献日均存款。贯彻“流量经营”理念，开办企业客户个人收款业务存量客户回笼资金。发挥财务资源配置作用，在考评中增加“存款偏离度、支农资金筹集贡献度”等指标，挂钩专项费用，增强业务发展动能。严肃各项财经纪律，扎实开展重点费用开支、资产管理等全面自查自纠专项工作，坚持“过紧日子”思想，精简费用支出28万元。

　　全面强化信贷基础管理工作。落实信贷产品体系改革，组织开展业务转培训，引导全行上下坚守政策性银行职能定位，严守业务边界，在业务发展上把握好有所为与有所不为、可为与不可为、作为与不作为关系。定期召开信贷风险例会，根据贷款的风险偏好，完成风险监测机制，因地制宜、一企一策制订不同风险化解方案。不断规范贷后管理，从库存监管延伸到物资流、现金流和资金流的监管，延伸到财务因素和非财务因素的监管。

　　充分发挥运营科技支撑作用。组织开展运营档案展评、柜面业务印章和运营大集中业务管理等，开展数据专项治理工程，监管数据质量全面提升，配合开展互联网出口上收和移动存储介质安全管控策略实施，完成市县行核心网络设备的更换，提高应急演练能力，2024年三季度全省数据质量管理例会上作了典型发言。

　　2025年，农发行三门峡市分行将立足农业政策性金融职能，持续以高度的责任感和使命感以及改革创新精神全力服务乡村振兴和推进高质量发展。