4月9日上午，延津县供销社召开第五届理事会六次全体会议暨第五届监事会六次全体会议。会议履行了理事、监事调整程序;总结2024年工作，安排部署2025年重点工作。

　　党组书记、理事会主任臧东峰全面回顾总结了2024年工作成效，部署了2025年各项目标任务。供销社系统要切实做到“一个坚持四项行动”。一是坚持党的领导贯穿供销社工作全过程，衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”。将党建摆在首位，压实意识形态责任，认真抓好“第一议题”和党组理论学习中心组学习制度落实，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展，开展好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，进一步推动全体党员干部转变工作作风，营造风清气正的良好政治生态。二是实施综合改革攻坚突破行动，不断优化体制机制、激发内生动力活力。加强对全系统的行业指导，制定综合改革任务清单，广泛吸纳服务能力强、带动能力强、合作基础牢固的农民专业合作社加入到基层社，扩大供销社的竞争力。三是实施为农服务深化拓展行动，服务保障粮食安全、助力乡村全面振兴。持续构建农业社会化服务、农产品购销服务、农业生产资料供应、日用生活消费品供应、再生资源回收利用“五大体系”，发展农业新质生产力。四是实施基层组织赋能增效行动，持续夯实基层基础、增强为农服务能力。强化对社有企业、基层社资产、财务、业务、人员等的统一管理，利用传统+新媒体的手段，公开招商盘活全系统闲置仓库、门店，打造当地独具特色的商贸中心，并充分挖掘潜力，提速社有资产盘活。五是实施平安建设巩固提升行动，织密安全防护网络、营造和谐稳定环境。牢固树立“发展是硬道理，是第一要务，稳定是硬任务，是第一责任”的理念,坚持底线思维、增强忧患意识，更好统筹发展与安全，形成主要负责人亲自抓、分管负责人牵头抓、业务科室、社有企业和基层社负责人具体抓的工作机制，持续开展风险排查和隐患整治行动，同时，着力抓好信访维稳，完善信访制度，推进“平安供销”建设不断走深走实。

　　监事会主任贾霄艳作了监事会工作报告。报告指出，监事会工作要以强化社有资产、项目建设监督为重点，扎实开展调查研究、履行监督职能，努力发挥监事会在供销社改革发展中的监督作用，为供销社综合改革提供有力保障。

　　党组书记、理事会主任臧东峰最后强调，2025年全县供销合作社系统要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入落实习近平总书记关于供销社工作的重要指示批示精神和党中央决策部署，落实中央、省委、市委、县委经济工作会议和农村工作会议精神，紧紧围绕县委、县政府中心工作，立足全县“三农”工作大局，推动落实省供销合作总社“2+6+N”四梁八柱架构体系和市供销社“11346”工作谋划，进一步推动农资供应、为农服务中心建设、农业社会化服务、基层社升级改造等重点工作落到实处，为推进乡村全面振兴、加快建设农业强县作出新的更大贡献。

　　会议还签订了2025年度党风廉政建设、平安建设、安全生产、信访稳定目标责任书;县供销社第五届理事会理事、监事会监事、县供销社领导班子成员、县纪委监委派驻法院纪检监察组、机关全体干部职工、直属公司、基层社主要负责人参加会议。