河南经济报记者 刘学中 通讯员 吕贵德

　　2024年以来，安阳市人民医院医疗集团积极探索“精准滴灌”式培训，通过构建覆盖“技术规范—管理能力—服务效能”的全链条培训体系，推动优质医疗资源实质性下沉。截至2025年3月，该集团已累计开展医疗、护理、药品、医保、管理等专项培训67场，完成2300余人次基层人员培训，成功推动9项关键技术下沉基层，以“输血+造血”的双轮驱动模式有效激活了基层医疗服务潜能，为集团整体医疗水平提升注入新动能。

　　急救能力筑基，打通生命救治黄金通道

　　在急救能力提升专项培训中，急诊科专家团队采用高仿真模拟教具，指导学员进行“黄金四分钟”心肺复苏实战演练。“胸外按压深度5-6厘米，频率100-120次/分钟”的操作提示与监护仪警报声交织回荡。通过为期两周的封闭式培训，来自集团各基层医疗机构的42名医护人员系统掌握了创伤急救ABC原则、急性胸痛快速分诊等核心技能，其中ECMO(体外膜肺氧合)技术模块首次实现高端生命支持技术向基层延伸。培训后考核显示，参训人员急救操作合格率由58%显著提升至92%。

　　护理规范升级，精细管理保障患者安全

　　在商颂社区卫生服务中心护理站开展的“静脉治疗规范”微培训现场，医疗集团护理专家师宾芬护士长通过情景模拟教学，逐步演示套管针穿刺、固定、维护及拔除的全流程标准化操作，并针对基层常见难题提供定制化解决方案。“掌握血管评估分级法后，疑难血管穿刺成功率提高了30%。”参训护士王娟分享道。据了解，该中心现已建立静脉治疗标准化操作流程(SOP)，并将针刺伤发生率控制在0.3‰的行业领先水平。

　　医保管理增效，构建规范化运营体系

　　集团多次召开医保培训会，助力精准把握支付方式改革内核。医保管理部主任张艳红要求：“DRG付费2.0版将基础病组从618个扩容至958个，各机构要像绣花一样精细化管理病案首页。”病案统计科副科长张黎月结合某基层医院因主要诊断选择错误导致医保拒付的典型案例，详解CHS-DRG细分组策略。培训明确要求各成员单位推进临床路径标准化、成本管控精细化、诊疗服务合规化三位一体建设，在保障患者权益的同时实现运营效能跃升。

　　药事管理强化，筑牢麻精药品安全防线

　　在宝莲寺镇卫生院药房，药师团队现场指导建立“五专管理”电子追踪系统，并详细解读新版《麻醉药品和精神药品管理条例》。在市人民医院举办的药师专项培训中，王永亮等五位资深临床药师结合专科特色，通过案例研讨促进理论向实践的转化应用。参与培训的基层药师陈志强说：“以前遇到复杂疼痛患者不敢调整用药，现在掌握了爆发痛量化评估工具，上周成功为2例带状疱疹后神经痛患者制订了个体化镇痛方案。”

　　安阳市人民医院医疗集团总院长张勇表示，将建立“需求分析—精准施训—效果评估”的闭环管理机制，计划三年内实现基层骨干人员轮训全覆盖，确保优质医疗资源“沉得下、接得住、用得好”，为分级诊疗制度建设提供坚实人才保障。