河南经济报记者 杨磊 通讯员 罗芳芳

　　在2025年“开门红”的激烈竞争中，睢县联社孙寨信用社很长一段时间处于落后局面，上年年底“收官战”活动中整体排名也一直未出倒数后三名。但该社全体员工痛定思痛，以今年“开门红”为关键契机，众志成城，展开了一场饱含斗志且落实于行的逆袭之战，最终成功跃升至“开门红”活动排名第三的高位，成绩斐然，令人瞩目。截至3月末，该社个人存款较年初上升3754万元，对公存款较年初上升279万元;贷款较年初累计投放600万元。

　　思想同心，全员奋进扭转乾坤。上年年底排名公布后，孙寨信用社立即意识到必须做出改变。该社主任迅速组织全员会议，深刻剖析落后原因，将联社“开门红”的高目标、严要求清晰地传达给每一位员工，激发大家的斗志。通过分享成功案例、设立奖励机制等方式，充分调动员工的工作热情与积极性。对各项业务进行重新梳理与部署，多次开展动员大会，强化全员营销意识，让每一位员工都明白自己在这场逆袭之战中的重要使命，从思想上实现了从“要我干”到“我要干”的巨大转变。

　　宣传用心，全面覆盖广聚客源。为打开市场局面，孙寨信用社采用全方位、立体式的宣传策略。在网点内部，柜面人员热情地向每一位办理业务的客户介绍存贷款产品，厅堂设置了专门的咨询台，安排业务骨干随时解答客户疑问;LED屏滚动播放产品优势与优惠活动，宣传条幅高高悬挂，营造出浓厚的营销氛围。线上，充分利用微信群、朋友圈等社交平台，定期推送精心制作的宣传文案与产品介绍视频，吸引客户关注。线下，员工主动进村入户，深入田间地头，与村民面对面交流，发放宣传彩页，详细讲解存贷款政策。通过这种“裂变式”的宣传，让该社的品牌形象深入人心，客户资源不断汇聚。

　　合作齐心，精准服务助力发展。孙寨信用社积极对接镇党委政府，以“乡村振兴·农信随行”为切入点，与政府携手共进。对辖内行政村逐个走访，深入了解各村产业结构，全面获取并掌握种植大户、养殖能手、返乡创业人员等多类客户信息。根据客户的不同资金需求情况，量身定制金融服务方案，精准施策。针对资金周转困难的种植户，提供利率优惠的“惠农贷”;为扩大养殖规模的养殖户，推出额度较高的“养殖贷”;助力返乡创业人员的“创业贷”更是凭借其便捷的流程、快速的放款，受到热烈欢迎。通过这些精准服务，不仅解决了客户的实际问题，也赢得了客户的信任与支持，业务量实现了爆发式增长。

　　下一步，孙寨信用社全体员工将继续以“开门红”的成功为新起点，保持昂扬的斗志，持续关注客户需求，不断优化服务质量，大力推广各类金融产品，向着更高的目标奋勇迈进，确保各项业务稳健、快速发展。