河南经济报记者 杨磊 通讯员 秦泽琪

　　今年以来，新县农商银行多方位、立体化开展合规教育，进一步树牢员工合规意识和规矩意识。

　　做实制度化教育。完善《新县农商银行合规教育实施方案》，深化运用工作领导小组机制，党委书记、董事长任组长，分管领导任副组长，各部室、网点负责人为成员，领导班子带头认真学习合规文化教育相关文件，提升模范表率作用，各部室明确职责分工，细化工作措施，将合规文化建设工作扩展到各个部门、延伸到各个环节，确保各项工作扎实、有序进展。

　　做实常态化警示。一方面，该行高管聚焦贷款管理、风险管理等关键领域，积极开展“一把手讲合规”“高管讲合规”等活动，在提升自我的同时，为员工树立榜样，推动合规文化自上而下层层传递；另一方面，建立学习制度，各条线部室结合日常工作，分批制订学习培训计划，机关利用例会、网点利用晨会组织员工深入学习规章制度、《典型案例通报》，强化日常教育，使合规意识深植于心。

　　做实多样化监督。该行将监督和岗位、业务融合，发挥合规部门、审计部门和纪检部门联合监督作用，紧盯关键人、关键事、廉洁风险点、监督薄弱点，法律合规部充分发挥职能管理作用，将合规风险审查与条线日常监控紧密融合，通过调研走访、现场核查、列席会议等多种渠道对合规风险进行深入审查，加强内控制度监督检查，深入开展2025年员工异常行为排查，对违规行为严肃追责，确保各项制度得到有效执行。