河南经济报记者 杨磊 通讯员 李朝奎

　　今年以来，商城农信联社围绕业务经营指标和和重点工作任务，着力推进合规建设，强化条线基础管理，以优化内控、激发活力为目标，持续推进各项工作迈上新台阶。

　　持续推进合规文化建设。完善组织架构建设，开展内部制度规定的“废改立”工作，持续更新完善内部制度体系，确保覆盖所有业务领域和关键管理环节;紧密工作实际，丰富内容载体，创新学习形式，做好警示提示，聚焦关键制度和关键流程，明晰职责权限，规范操作流程，紧盯关键岗位和关键人员，落实风险排查，严格问责追责。

　　有效落实条线管理职责。完善条线职能，明确职能范围，落实督查督办，确保事事有人管、件件有落实;根据职责分工，充分发挥条线管理与业务指导作用，严格落实条线考核，定期开展条线业务分析，指导一线更加高效推进工作。

　　着力抓好员工队伍建设。坚持以人为本，进一步健全选人用人制度，结合岗位工作实际落实对人员业绩、能力和工作表现的全面评估，有效促进人岗相宜，激发队伍活力;加强培训学习，常态化开展业务培训与能力拓展，着力提升员工队伍专业化业务素养与综合性服务能力。