河南经济报记者 刘学中 通讯员 吕贵德

　　近年来，安阳市中医院深入实施“人才强院”战略，通过“引才、育才、留才、用才”四轮驱动，构建多层次、全方位的人才体系，从“老字号”传承到“年轻博士”加盟，从“伴飞借力”到“自我造血”，医院的人才培养正像其招牌“小儿面药”一样——老方子打底、新配方加料，越熬越浓香!

　　靶向引才，构建“全职—柔性—返聘”人才磁场

　　“跟着秦贵军教授查房，就像解锁中医‘高端局’!”糖尿病科青年医师小李提到的，是医院“中原学者工作室”的一次查房。2024年医院重磅引进“中原学者”秦贵军教授成立工作室开展糖尿病专业学科共建，让年轻医生直呼“赚到了”。

　　安阳市中医院推出“全职+柔性+返聘”立体引才模式，形成‘外引内培’的良性循环。仅2024年就引进34名硕士、7名高职称专家，重点补强学科短板。同时，柔性引进国医大师、河南省名中医、安阳市名中医等专家，通过定期坐诊、技术带教，带动专科发展。此外，医院还返聘经验丰富的退休专家，建立“老中青”传帮带机制，实现技术经验双传承。

　　阶梯育才，打造“院校—师承—实战”三维熔炉

　　在人才培育方面，安阳市中医院构建了“院校+师承+实践”三维育才体系。一方面，与河南中医药大学一附院等“大咖”团队签约，联手河南省中医院共建高水平护理专科，选派护理骨干赴广东省中医院进修，夯实了理论基础;另一方面，依托名中医工作室开展师承教育，培养“精经典、强临床”的中医新锐。此外，医院还通过“西学中”培训、技能竞赛等方式，提升医务人员实战能力。

　　医院的人才培养，既有“老字号”的厚重，又有“新锐派”的活力：2024年成功申报省级课题15项，发表核心期刊论文43篇，煎药机质量标准研究入选全国药学服务青年课题榜单。“我们要把古籍里的药方变成现代人需要的解决方案!”科研科负责人信心满满。

　　生态留才，建立“激励—发展—归属”良性循环

　　安阳市中医院构建科学合理的评价体系，有效激发了医务人员的内生动力。同时，深化绩效改革，打破“大锅饭”式平均主义分配模式，建立以中医药特色服务为导向的考核体系。重点向临床一线、高风险岗位和关键人才倾斜，对开展新技术、新项目和科研攻关的团队给予激励。此外，医院还推行“名医工作室”绩效捆绑机制，将专家个人业绩与团队整体绩效挂钩，形成“传帮带”良性循环。

　　“职称晋升和绩效激励的双轮驱动，让医生更有归属感和成就感。”骨伤科的一位临床医师表示，“现在大家不仅关注临床工作，也更愿意参与科研教学”通过制度创新，有效调动了医务人员积极性，为高质量发展提供了坚实的人才保障。

　　破壁用才，搭建“定制化—专病中心—医联体”广阔舞台

　　安阳市中医院打破传统用人模式，专门为年轻干部开设了“晋升快车道”，46名入库骨干享受“定制化”培养套餐。建成18个专病诊疗中心及特色门诊，牵头成立了安阳市中医药学会、紧密型中医医联体，同时以医院3个全国知名老中医药专家传承工作室、2个省级区域诊疗中心、糖尿病科国家标准化代谢管理中心(MMC)、肺病专业PCCM(呼吸与危重症医学科)、河南省中医介入质控中心为依托，提升了医院综合实力与核心竞争力，改善了医院专业技术人才干事创业的环境，为人才施展才华提供了广阔舞台。

　　人才兴，则医院兴。安阳市中医院通过创新人才工作机制，构建了“引育留用”全链条管理体系，不仅提升了医疗服务质量，也为医院可持续发展注入了强劲动力。