河南经济报记者 杨磊 通讯员 王壮

　　4月30日，民权农商银行在县行九楼会议室召开2025年一季度“开门红”业务竞赛表彰总结会暨二季度“万物生长”业务竞赛推进会。会议全面总结首季“开门红”经营成果，表彰先进典型，并动员全行上下以“万物生长”竞赛活动为抓手，奋力冲刺二季度目标任务。县行领导班子、各支行及部室负责人、获奖代表等参会。

　　总结成果树标杆 表彰先进激活力

　　会议伊始，各业务条线及先进支行代表围绕一季度“开门红”竞赛活动任务完成情况进行总结分享。通过数据复盘和案例分析，全面梳理了存贷款营销、客户拓展、风险防控等领域的亮点与不足。随后，县行党委对一季度业务竞赛中表现突出的“先进支行”及合家好专项营销活动“先进个人”代表进行表彰颁奖。获奖代表表示，将以荣誉为动力，立足岗位、乘势而上，为全行高质量发展再立新功。

　　锚定目标明方向 细化方案强执行

　　会上，副行长张海峰对二季度“万物生长”业务竞赛活动考核方案进行详细解读。方案聚焦存款日均增长、贷款精准投放、中收业务拓展、客户信息治理等核心指标，通过优化考核权重、强化过程管理、加大奖惩力度等措施，确保任务分解到人、责任压实到位。强调全行要延续“开门红”攻坚态势，以“拼抢实”的作风推进整村授信、网格化营销等重点工作，同时深化场景金融布局，提升服务县域经济的综合能力。

　　凝聚共识再发力 擘画蓝图启新程

　　行长陈宏瑞在总结讲话中充分肯定了各支行一季度“开门红”业务竞赛活动中取得的阶段性成果，并深入分析当前经济形势与行业竞争压力。二季度是全年发展的“黄金期”，全行上下需以“万物生长”业务竞赛活动为契机，做到“三个聚焦”：聚焦主责主业，深耕“三农”与小微市场，加快贷款投放与结构调整，夯实服务实体经济的根基;聚焦提质增效，强化低成本存款营销、不良贷款清收及中收业务创新，筑牢可持续发展基础;聚焦学深学透，强化执行能力，要求全行干部员工吃透“万物生长”竞赛方案，将考核指标转化为行动指南。

　　奋楫扬帆正当时 全员冲锋第二季

　　此次会议既是总结会、表彰会，更是动员会、誓师会。民权农商银行全体干部员工将以此次会议为起点，以“拼”的干劲、“抢”的势头、“实”的作风，全力投身二季度“万物生长”竞赛活动，为服务乡村振兴、推动地方经济高质量发展谱写新篇章!