河南经济报记者 马欣

　　近日，为全面激活创新引擎、精准捕捉民品市场发展契机，郑州金阳电气有限公司隆重召开民品发展专题座谈会。公司党委副书记、总经理张宏超携党政工联席会成员，以及市场、生产、技术、采购等民品业务核心部门负责人与骨干员工代表齐聚一堂，围绕民品业务全链条协同发展深入研讨，集思广益谋发展，凝聚共识鼓干劲。

　　战略领航：锚定民品转型“关键棋”

　　座谈会上，张宏超总经理立足行业前沿与公司战略全局，深度剖析民品业务发展态势。她强调，当前民品市场正处于需求升级的关键转折点，民品业务发展是公司战略转型的关键一招，市场、生产、技术、采购等各环节必须紧密配合、同频共振。基层员工身处业务一线，是公司最鲜活的智慧源泉，她鼓励全体员工以“主人翁”姿态积极建言献策，携手共绘民品发展新蓝图。

　　群策群力：共绘民品发展“作战图”

　　各部门代表立足岗位实际，围绕民品业务全链条协同发展提出诸多务实建议，尽显民品发展信心与破局决心。市场部门聚焦资源整合，提出集中优势力量主推 3 - 5 个“拳头产品”抢占市场高地，扩大品牌影响力与市场份额;生产部门着眼效率提升与质量优化，倡导优化工艺路线、升级现有设备，以先进生产技术保障产品品质;技术部门立足创新驱动，分享产品迭代研发布局，立志推出具有行业引领性的新产品;采购部门坚持降本增效原则，提出持续挖掘成本潜力，以优质采购服务满足市场需求。与会人员达成高度共识，一致表示面对激烈的市场竞争，信心满满、底气十足、决心坚定。

　　高效部署：推动“金点子”落地生根

　　张宏超总经理认真聆听每一位员工的发言，对提出的意见与建议逐一进行点评，并现场部署落实工作。她要求相关部门对员工建议进行详细梳理，建立专项台账，明确责任人与时间节点，确保将员工的“金点子”转化为实实在在的“硬成果”，让基层智慧成为推动公司发展的强大引擎。

　　展望未来：奏响民品发展“奋进曲”

　　针对下一步工作，张宏超总经理提出明确要求。公司高层要强化资源整合与部门协同，在提升改革效率的同时，对关键问题紧盯不放、一追到底;中层干部要打破思维定式，主动担当作为，发挥模范带头作用，打造高效能工作团队，激发全体员工的干事创业热情;全体员工要在各自岗位上锤炼过硬本领，增强市场敏锐度与团队协作意识，以实实在在的工作业绩为公司发展注入强劲动力。

　　此次座谈会既是一场群策群力的“诸葛亮会”，也是一份民品业务发展的“动员令”。未来，郑州金阳电气有限公司将持续把基层声音作为决策的重要依据，将改革创新作为发展的核心驱动力，团结一心、砥砺奋进，稳步推进公司在市场竞争中的发展步伐，全力开创民品高质量发展新局面。