河南经济报记者 郑浩 通讯员 张艳珍 秦齐

　　“终于拿到新房钥匙了，这几年的等待太值了!”近日，在浦道·江山映小区的交房现场，业主王女士激动不已。浦道·江山映项目曾因资金问题，工程进展缓慢。如今，在保交房政策支持下，该项目顺利交付，让像王女士这样的众多业主圆了安居梦。这也是焦作市全力打好保交房攻坚战的一个生动缩影。

　　保交房，事关人民群众切身利益，事关经济社会大局稳定。近年来，国家金融监督管理总局焦作监管分局始终把金融支持保交房作为重要工作任务，通过走好“三步棋”，有力解决了房企融资困境，让更多购房者如期拿到“安心房”。

　　第一步棋：强化政策支持，不断完善工作机制

　　分局一方面指导银行金融机构提高政治站位，在市场化、法治化的原则下，用好用足政策工具箱。鼓励银行金融机构通过出台专项向行动方案、单列信贷计划、开发特色房地产专属信贷产品等方式，满足房地产市场合理融资需求，确保金融支持政策切实可行和落地见效。另一方面，建立完善焦作市房地产融资协调机制，不断强化统筹谋划，细化政策措施。定期组织各方会商，及时研判房地产市场形势和房地产融资需求，协调解决房地产项目融资中存在的问题和困难。搭建政银企沟通平台，推动房地产开发企业和银行金融机构精准对接。

　　第二步棋：以融资协调机制为抓手，持续推动“白名单”项目扩围增效

　　分局依托房地产融资协调机制，协调解决房地产企业融资难题。建立房地产企业“白名单”融资协调机制项目库。按照“应纳尽纳”的原则，将57个符合“5+5+1”授信条件的项目纳入融资“白名单”管理，由主办银行“一对一”开展融资服务，提升“白名单”项目金融服务质效。持续推动“白名单”项目扩围增效。不断完善名录库建设，将新增住房开发贷款通过备案制和审核制两种方式纳入“白名单”，同时将符合条件的存量住房开发贷款项目也纳入项目库管理，按周统计动态跟踪，不断扩大支持范围。加大问题项目修复力度。充分发挥协调机制作用，按月召开调度会，联合住建、法院、税务等部门针对不符合“5+5”条件标准的项目逐户研判，制订“一项目一策”化解方案，特别是对存在涉法涉诉、资金抽逃、抵押能力不足等问题的项目，提出了针对性的修复措施，不断压实房企主体责任，及时打通堵点卡点，使修复项目尽快达到“白名单”授信条件。

　　第三步棋：加大督导力度，确保各项工作落到实处

　　按照专班工作要求成立督导小组，定期对辖内保交房工作进行督导。密切关注贷款使用情况和项目进展情况，特别是加强对项目建设和贷款拨付、使用、归还、管理等方面的监督检查，确保专项借款封闭运行、专款专用和按时归还。开展项目建设实地走访。现场查看楼盘施工、水电气暖配套建设、小区绿化道路建设以及竣备首登情况，切实压实房企主体责任，向房地产企业传达工作要求、开展政策宣导、分析存在的问题并提出督导意见。做好跟踪监测。按月收集未授信未放款“白名单”项目进展情况，协调各方召开专班会议，研判问题解决方案，明确化解路径，推动项目尽快满足授信条件。

　　截至目前，全市纳入“白名单”项目58个，累计授信金额28.31亿元，放款金额25.71亿元，贷款投放率90.82%。其中纳入“白名单”的保交房项目14个，累计授信金额5.38亿元，放款金额6.28亿元，贷款投放率85.67%。全市保交房项目交付率99.02%。这些实打实的数据，是投放到房地产领域的“真金白银”，为项目建设提供了有力的资金支持，为促进房地产市场稳健发展打下了坚实的基础。