河南经济报记者 杨磊 通讯员 崔少瑞

　　为持续传导工作压力，剖析当前业务拓展工作中存在的不足，确保二季度劳动竞赛各项任务指标齐头并进。5月9日，沈丘农商银行组织召开二季度业务工作推进会，县行班子成员、各支行(部)负责人参加会议。

　　会议通报了截至目前各项业务完成情况，较上年度贷款增长先进单位作了典型发言，分享了工作经验和方法;贷款增长落后单位作了表态发言，分析了落后的原因和工作举措。会上经营班子就分管条线重点工作进行了安排。

　　会议要求，一是要持续传导工作压力，支行负责人要及时传达会议要求，各项任务指标具体到人，压实工作责任;要带头担当作为，充分调动员工工作干劲，营造奋勇争先的工作氛围。二是用好考核指挥棒。要坚持业绩导向，结合业务完成情况和贡献度，用好二次分配，发挥考核激励作用。三是长效督导帮扶。县行班子、条线部分要主动扎根一线，对分包支行开展切实有效帮扶指导，帮助分析问题和症结，推动各项业务数据稳中向好。