河南经济报记者 杨磊 通讯员 戚亚茹

　　2025年以来，农发行虞城县支行进一步校准发展方向，从实从细推进各项业务工作等标准化、专业化、规范化，持续加强基层业务综合能力建设。

　　该支行以标准化为基础，立足基层业务发展需求，利用系统内各类工作手册将日常业务拆分为渠道、实务2个层面，归纳多项主要环节，总结专属风险特征，着重锁定基层业务的重点难点，对业务开展实务进行全景式讲解，对关键业务及相应管理措施进行拆解式总结，加强日常工作全流程覆盖，为县域支行业务发展夯实基础。将年度重点工作等重要工作逐条逐项以清单形式列示，明确责任部门、责任人、完成时限等，以此提升支行上下责任感。

　　该支行将业务规范化建设、做好内控合规作为工作重中之重，强化上下、左右联动，细化业务行为依据和相关标准，汇编风险问题制作提示表，通过教育培训进一步提升支行员工风险认识和业务本领。根据信贷、财务等业务管理操作流程，绘制操作流程图，明确各环节办理原则和具体文件依据，为持续提升工作规范化水平奠定良好基础。