“三夏”生产事关全年粮食安全大局。河南省农服集团作为供销合作社为农服务的重要抓手，坚决扛稳农资保供政治责任，早谋划、早部署、早行动，充分发挥农资供应主渠道作用，以“供销力量”筑牢粮食安全“压舱石”。今年以来，累计组织调运各类农资11.6万吨，开展农技服务96场次。

　　深入基层调研 精准对接需求

　　为切实掌握基层农户需求，河南省农服集团组建专项服务队，深入全省110个农业大县，走访1000余家基层网点，开展各种类型活动197场，其中试验示范79场，观摩会9场，农民会8场，在活动中动态梳理需求清单，科学调整农资网点布局，通过“惠农直通车”等专项服务，推动农资直达田间地头，累计供应化肥11.6万吨、农药2200余万元，覆盖小麦、玉米等主粮作物需求，有效解决“最后一公里”难题。同时，创新推出“线上下单+集中配送”模式，累计为万余户农户提供定制化配送方案，服务效率提升显著。

　　强化技术支撑 破解生产难题

　　针对“三夏”期间施肥、病虫害防治等技术痛点，河南省农服集团构建线上线下联动的农技服务体系。依托新媒体平台开展“农技直播”54场，覆盖农户超8万人次，专家实时解答小麦赤霉病防治、玉米播种技巧等高频问题，推广科学施肥技术;开设线上农技讲堂12期，吸引超万人次参与学习。此外，联合农业技术专家组建田间服务队，深入一线开展技术帮扶，为农户定制“肥药套餐”方案，切实提升农户科学种植水平。

　　创新托管模式 推动降本增效

　　河南省农服集团以农业社会化服务为抓手，积极探索小农户与现代农业发展有机衔接。在临颍县、洛宁县试点“1+10”全程托管模式(1个县级服务中心联动10个乡镇服务站)，整合农机、飞防等资源，2025年累计托管农田1.5万亩次。联合洛宁县供销合作社建成8家农资服务站，提供“耕、种、管、收”全链条服务。同时引入金融保险服务，为托管农户提供“肥药信贷”支持，实现“种地有兜底、资金有保障”。

　　稳价保供并行 夯实物资保障

　　面对农资市场价格波动，河南省农服集团多措并举稳供应、控价格。提前与华昌化工、辉隆股份、禾天化等龙头企业签订战略协议，锁定货源及保底价格，通过集采集配为农户节省成本;建立市场价格动态监测机制，密切关注农资价格趋势和市场变化情况，以便及时做出调整和决策，坚决杜绝农资断供、涨价现象，为农资供应提供保障。

　　下一步，河南省农服集团将持续完善农资供应体系，提升农业社会化服务水平，为保障粮食安全和促进农业现代化发展作出应有贡献。(张慧娟)