河南经济报记者 刘学中 通讯员 吕贵德

　　2023年9月23日，覆盖安阳94万辖区群众、整合5家三级医院、3家二级医疗机构、12家乡镇卫生院及1283家村卫生室的安阳市中医院医疗集团正式成立。在资源不均、基层薄弱的医疗困境中，安阳市中医院医疗集团总院长尉建华以战略远见与务实担当，短短数月实现了“市精、县强、乡活、村稳”的建设目标，开创了区域医疗协同发展的“安阳模式”。

　　以战略远见构建整合医疗新格局

　　面对医疗资源“碎片化”的难题，尉建华和医院一班人提出“全国出彩·安阳模式”的战略定位。在他的推动下，医疗集团建立了“二办十部”组织体系，实现人员、财务、物资、质量、公卫、绩效“六统一”管理。短短3个月内，集团1315家医疗机构完成整合，建立了远程会诊、心电、检验、影像、病理、消毒供应“六大共享中心”。

　　“一盘棋，才能下活医疗资源这盘大棋。”尉建华在接受采访时表示。从集团总部了解到，六大共享中心实时运转：远程会诊平台每天处理基层诉求都在50例以上，心电诊断中心累计完成2.3万例判读。一张来自偏远乡镇卫生院的心电图，可以直达市级专家案头;基层影像也能获得权威诊断，让百姓在家门口就能享受优质医疗服务。

　　以学科人才铸就集团发展硬实力

　　尉建华深知学科与人才的重要性。他亲自带队到首都医科大学附属北京中医医院、中国医学科学院阜外医院等顶尖医院交流学习，与多个团队建立了合作关系，推动“岐黄学者朱明军工作室”“中原学者秦贵军工作站”落户安阳。在他的推动下，集团组建了31个临床专业“专家学术委员会”，遴选出34位学科带头人。“每个学科带头人都是我亲自面试选拔的。”尉建华翻开人才档案册，上面密密麻麻记录着34位学科带头人的考核评语。

　　同时，他统筹协调200余名专家下沉基层，在成员单位设立名医工作室。殷都区人民医院心内科在专家帮扶下，介入手术量突破200台;伦掌卫生院康复科从无到有，纱厂社区中心等机构实现托管升级。

　　尉建华亲自主持策划培训班，已举办24期常见病班、37期适宜技术班，培训1700余名基层医务人员。“尉建华院长带来的不仅是技术，更是让咱扎根基层的底气和希望!”难怪一位参加培训的乡村医生感动地说。

　　以医防协同守护百姓健康福祉

　　尉建华积极推动“公卫+健康+医疗+数字化”融合运营新模式。在他的积极推动下，“两病”(高血压、糖尿病)免费用药政策惠及30892人次;“两癌”筛查覆盖12万人次;321支家庭医生团队让重点人群签约率达81.16%。

　　集团还实现58项检验、22项影像结果互认，互认率79.7%，为群众节约费用超500万元。设备、耗材带量采购实现设备降幅50%，耗材降幅80%。已有20种院内制剂经批准可在集团内43家医院调剂使用。“膏方治疗”“免疫治疗”等18个中医临床亚专科诊疗中心在集团内蓬勃发展。

　　“每一分医疗费用，都要花在刀刃上，用在百姓身上。”尉建华说。

　　以恒心韧劲擘画“安阳样板”新图景

　　站在新起点，尉建华已规划好“1+4+4+5+6”目标体系：即“1个总目标+4级诊疗体系+4项创新举措+5维考核标准+6大重点工程”。

　　在尉建华的办公室里，一张覆盖全市的医疗集团网络图铺满墙面，上面的每一个节点都凝聚着他的心血与期许。“我们要让优质医疗服务真正惠及每一位群众。”如今，安阳市中医院医疗集团正以中医智慧和民生温度，为深化医改贡献“安阳方案”。

　　尉建华以夙夜在公的奉献、敢为人先的勇毅、心系苍生的仁爱，将一家单体医院的力量，升华为守护94万民众健康的坚实屏障。当基层医生在共享中心支持下准确诊断，当村民在“两病”免费药中舒展愁眉，当疑难患者在“伴飞”专家手中重获新生，“大医精诚”的信念便在那无声处绽放出最动人的光华。