河南经济报记者 赛晓涛 通讯员 王传帅 韩艳华 孟茹

　　近年来，台前县打渔陈镇坚持把加强驻村干部管理作为推动乡村振兴的重要抓手，通过强化技能提升、人文关怀、制度落实、督促检查等重要措施，严把履职关、管理关，让驻村干部从“驻”字变为“注”，为乡村振兴赋能。

　　提升履职能力，让“驻村”更“助村”。在上级部门统筹轮训的基础上，镇域内实行每周例会制度，组织驻村干部参与基层党建、社会治理、乡村建设、产业发展、民生保障等方面的培训、锻炼、调研工作，化解驻村干部工作不适用、民情不掌握、道路不熟悉等难题。同时，加强对驻村干部考核结果的运用，对成绩突出、作风扎实、群众认可的驻村干部选树为先进典型，大力宣传优秀驻村第一书记、工作队员的榜样事迹，让其他驻村干部学有榜样、比有标杆、赶有方向。今年以来，为驻村干部举办业务培训7场，解决实际困难问题10件，着力提升驻村干部的履职本领、履职质效。

　　“加强联系指导，让“助村”更“兴村”。根据《濮阳市驻村第一书记管理办法》工作要求，结合工作实际，由党建办负责组建镇级指导工作组，定期对驻村干部所在的村开展个别访谈、入户走访、实地察看等工作，深入了解驻村干部在建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务、遵守驻村纪律等6个方面情况，进一步引导驻村干部提升政治力、担当力、廉洁力，严格遵守中央八项规定精神，发挥标杆示范引领带动作用。今年以来，走访驻村第一书记13人，开展交流活动7次、谈心谈话5次，让新老驻村干部牢记乡村振兴战略使命，激励他们在乡村振兴的广阔舞台上大显身手、建功立业。

　　优化人员配置，让“兴村”更“强村”。按照因人善用、人岗相适原则，实施动态管理、常态分析机制，通过召开工作例会、交流研讨等方式，听取驻村干部的工作情况汇报和建议意见，为上级组织部门进一步优化人员配置“建言献策”，切实把政治素质较好、工作能力较强、工作作风较实、身体条件较好的驻村干部放在合适的工作领域，让他们更好地帮助解决乡村振兴面临的突出困难和问题。