河南经济报记者 杨磊 通讯员 赵泽轩 杨萌

　　今年以来，西峡农商银行以“我为群众办实事”实践活动为着力点，通过“四个抓手”不断深化拓展履职履效能力作风建设新成果、新成效，为高质量发展提供动力保障。

　　“点面结合”抓联动。该行建立完善履职履效能力作风建设管理体系，通过上下一体、部门联动、点面结合的工作机制，为履职履效能力作风建设工作提供组织保证。建立健全履职履效能力作风建设工作推进机制，突出工作重点，细化工作措施，明确时间节点，将履职履效能力作风建设工作抓紧抓实抓细，并形成制度化、常态化。

　　“述职述廉”抓整改。该行组织党员领导干部召开以党委书记抓党建、正风肃纪强履职为主题的履职履效能力作风建设专题民主生活会和组织生活会，通过述职述廉述学述党建，落实党委、纪委主体责任，抓好评议整改，持续加强履职履效能力作风建设落实见效。

　　“监督问效”抓执纪。该行坚持问题导向、目标导向、结果导向，以采取工作约谈、专项检查、随机抽查等方式，对履职履效能力作风建设工作开展监督监察。坚持严肃惩治能力作风建设工作中的形式主义、官僚主义和不作为、乱作为行为。对发现的工作不力、作风不实、效率不高等问题，严格追责问责，确保履职履效能力作风建设掷地有声。

　　“创新载体”抓融合。该行始终把履职履效能力作风建设作为实现高质量发展的出发点和落脚点，与首季开门红竞赛、贷款营销、集中清收、整村授信、改制化险等重点工作有机结合，统筹安排，整体推进。运用能力作风建设成果，凝聚员工思想，鼓舞员工士气，统筹推进各项工作高质量发展。