农发行周口市分行:召开运营条线业务推进会
时间:2025-07-16 10:29:45 来源:
河南经济报记者 杨磊 通讯员 赵珍
近日,农发行周口市分行召开了运营条线业务推进会,回顾上半年运营工作成果、关键指标达成情况和存在的问题,传达上级行最新战略导向、监管要求及明确下一阶段运营条线重点工作目标、具体任务和关键举措。
强化认识,提高站位,切实增强做好运营工作的责任感和紧迫感
运营工作是全行的基础性工作,是银行核心竞争力的重要组成部分。各行要深刻认识到运营工作在银行发展中的重要地位,深刻认识到做好运营工作对全行高质量发展的重要意义。运营管理是对全行业务活动进行统一组织、统一管理、统一协调的一项综合性业务。运营工作质量的高低,直接关系到银行经营管理水平和服务水平的高低。当前,农发行正处于高质量发展关键时期,全行上下要进一步提高政治站位,以“时时放心不下”的责任感和“眼睛向下”的紧迫感,积极主动做好运营工作,努力开创农发行运营工作新局面。
聚焦重点,紧盯难点,全力提升运营管理水平
要全面对标,查摆不足,进一步加强运营基础管理,提升精细化管理水平。要规范操作,加强内控管理和案件防控,筑牢风险防控底线。要积极探索,提高业务处理效率和质量。要紧盯难点,全力攻坚,做好系统上线前准备工作。要加强学习,提高素质,适应业务发展的需要。
要强化监管,及时整改反馈问题。要提高站位、把握方向、明确目标、落实责任、加强保障。要认真谋划下半年工作思路和措施。
深化改革,创新举措,全力提升运营服务水平
提升业务能力,进一步提高数据服务质量和水平,提升客户体验。履职尽责,全面提升运营条线党建工作水平。加强运营条线党建工作,进一步提高政治站位,激励党员干部担当作为,不断加强党支部标准化规范化建设。
加强领导,压实责任,全面推进运营条线各项工作落实
加强组织领导。各行要加强对运营条线工作的领导,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门协同配合抓。要将运营工作纳入全行综合绩效考核,强化考核结果运用。
压实工作责任。要根据上级行的要求和本行实际情况,制定本单位的运营工作方案,明确具体工作任务、时限要求、责任部门、责任人等内容。要根据时间节点完成各项指标,定期跟踪各项任务进展,及时协调解决问题。
加强沟通协调。各部门之间要加强沟通协作,打破壁垒,形成合力,明确工作责任分工,共同完成好运营各项工作任务。