河南经济报记者 杜美丽 通讯员 苏现恒

　　7月16日，鹿邑县自然资源局召开应急处置机制月分析研判会议。该局党组书记、局长王萌主持会议，分管副局长陈辉及局应急处置专班全体成员参加了会议。

　　会议要求，一是队伍建设再提升。锻造一支具备高度政治敏锐、专业素养与实践能力的应急核心队伍，确保关键时刻“拉得出、顶得上、作用强”。二是处置机制再优化。持续打磨优化信息捕捉、科学研判、分级响应、协同处置及效果评估的闭环工作链条，实现流程标准化与响应高速化。三是县乡协同再激活。充分发挥县乡两级能动性，构建高效协同联动机制，确保基层风险第一时间感知、上报、干预，打通应急管理“最后一公里”。

　　会议强调，制度化建设是应急能力的基石，决定实施两项关键制度。一是每周专项汇报制度。专班每周向分管领导专题汇报工作动态与风险苗头，确保问题随时发现、随时研究、随时处置。二是月度分析研判制度。每月集中召开分析研判会议，复盘当月工作，研判下月风险趋势，动态调整策略部署，实现应急决策与形势变化同频共振。

　　会议指出，应急处突能力是履行自然资源管理职责的“底板”工程。要求全体人员必须强化底线思维和忧患意识，深刻认识当前工作面临的风险挑战复杂性。要依托“周报告、月研判”的常态化机制，强化信息收集的广度、研判的深度、响应的速度与协同的精度，真正实现将潜在风险化解于萌芽状态，将显现危机控制在最小范围，有效防范重大风险传导叠加，为鹿邑县自然资源事业稳步前行及社会和谐大局筑牢坚实屏障。