由公司查出的“三违”行为，根据“三违”检查主体层级的不同，对主体责任单位内负有直接领导责任、业务管理责任的中层管理人员予以500-1000元的经济处罚。这是近日潞安化工天脊集团(以下简称天脊集团)完善修订《反“三违”行为管理制度》中7条考核内容中的其中一条。

　　天脊集团鼓励员工对反“三违”行为进行举报，对举报属实的员工，按照《安全生产奖惩管理制度》进行奖励。

　　天脊集团在制度中明确了“三违”行为的认定、监督管理及考核等各项内容，并对“三违”行为划分一般“三违”、较重“三违”、严重“三违”三个等级。

　　本制度规定了“三违”行为的认定、监督管理及考核等各项内容。本制度适用于天脊集团各单位及进入本公司区域施工作业、参观学习的相关方。

　　天脊集团在制度中对名词和术语作出具体解释。违章指挥就是指各级管理者安排或强令职工从事违反国家有关安全生产的法律、法规、规程、标准及本公司安全管理制度或操作规程的行为。违章作业就是指各级各类人员违反本公司制定的各项安全生产规章制度及岗位操作规程的一切不安全行为。违反劳动纪律就是指各级各类人员违反所应遵守的劳动规则和劳动秩序的行为。

　　天脊集团强化“三违”行为管理，就是进一步引导和教育职工形成良好的安全行为习惯。依照“三违”行为的常见情形，压实专业部门责任，对“三违”行为实施零容忍红线管理。

　　天脊集团人力资源部、调度指挥中心、机动管理部、环保能源管理部、质量监督检验部、工程建设和公共建筑管理部、安全管理部等7个部门为牵头主抓部门，对每一个部门的检查考核内容作出具体说明。

　　分工明确，合力共抓，安全同向发力。人力资源部负责劳动纪律、工作纪律、岗位纪律的管理与检查考核。调度指挥中心负责对工艺操作方面和盲板抽堵特殊作业的“三违”行为管理、检查与考核。机动管理部负责对设备及检维修作业、高处作业、吊装作业、临时用电作业的“三违”行为管理、检查与考核。环保能源部负责对环境保护和能源管理方面的“三违”行为管理、检查与考核。质量监督管理部负责对原辅材料、最终产品质量方面的“三违”行为管理、检查与考核。工程建设和公共建筑管理部负责新建、改建、扩建、技改等工程项目方面以及动土作业、断路作业的“三违”行为管理、检查与考核。安全管理部负责对消防、职业卫生方面以及动火作业、受限空间作业的“三违”行为管理、检查与考核。

　　同时，公司带班、公司值班夜间查岗领导组及公司相关部室负责抽查现场“三违”行为;承包商按照“谁引入，谁负责”原则对其开展“三违”行为管理、检查与考核;安全生产委员员办公室负责本制度的修订，并监督反“三违”制度落实情况。

　　天脊集团规定，每月在安全例会上通报“三违”检查情况,重点对“三违”问题产生的原因进行分析，在从严考核中进一步强化防范措施，从根源上彻底消除“三违”行为。(王爱军)