河南经济报记者 毛云生

　　为深化总部与外埠基地的协同联动，系统提升骨干人员的专业素养与管理能力，赋能一线运营。7月29日，华英公司食品BU组织外埠基地骨干人员来到公司总部，开展为期一天的交流学习活动。来自外埠各生产基地的40余名骨干人员通过实地参观、分组研讨与专题培训等形式，深入了解学习总部基地在生产管理方面的先进经验。

　　活动当天上午，大家首先参观了公司总部产业链上的部分单位及生产现场，深入了解华英食品从原料到成品的生产流程。随后，参训人员分组到各生产单位，与设备技术及质量管理人员就工艺流程、质量控制、效率优化等方面进行深入分享交流，通过沟通探讨，大家开阔了视野，提高了认知，对外埠骨干管理水平的提升起到了极大的促进作用。

　　下午的培训交流环节围绕四个主题展开。一是安全生产：结合典型案例，强化风险防控意识，筑牢生产安全防线；二是设备管理：分享智能化设备运维经验，提升设备使用效率；三是食品安全：对标行业高标准，深化全员食品安全责任意识；四是食品BU管理制度：系统解读食品BU制度体系，推动管理制度落地生根。

　　通过实地参观、分组研讨与专题培训，全面学习公司好的经验和做法，大家的企业荣誉感与自豪感油然而生。参训人员纷纷表示，本次活动内容丰富，紧密结合工作实际，既有理论高度，又有实操指导意义，不仅激发了团队创新活力，而且为外埠基地的规范化管理提供了有力支持。华英公司副总经理、食品BU负责人胡奎表示，今后将持续开展多层次、多形式的互动交流学习，打造一支专业过硬、文化同频的骨干队伍，为公司高质量发展注入持久动力。