8月19日至20日，平顶山市供销合作社召开深化社有企业改革发展专题会议，旨在统筹部署社有企业改革重点任务，破解发展瓶颈、激发经营活力，推动供销合作事业高质量发展，切实提升服务“三农”的能力。市社领导班子成员、机关相关业务科室负责人、社属企业班子成员参加了会议。

　　会议重点听取了8家社属企业的工作汇报，内容涵盖企业经营现状、当前面临的瓶颈问题及下一步工作思路与落实举措。市社班子成员、相关业务科室负责同志结合企业实际逐一作了精准点评，一企一策，对症下药，既肯定阶段性成效，也直指短板弱项，并围绕规范经营管理、破解发展难题、落实改革任务等方面提出具体要求。汇报会结束后，市社班子成员、相关业务科室负责同志随即展开集体讨论，围绕会议部署的改革重点，进一步细化分工，明确分配了财务管理优化、人事制度完善、发展改革推进三项核心任务，并对具体落实情况进行定期督导。

　　会议强调，社有企业是供销社围绕主责主业，开展为农服务的重要抓手，既是供销社对接市场、激活资源的重要平台，也是聚焦“三农”需求、精准提供服务的实践主体，必须牢牢抓在手上、全力做强做优。一是统一思想，坚定信心。改革需决心，发展要信心。要深刻认识社有企业改革对供销系统赋能“三农”、实现高质量发展的重要意义，将全员思想凝聚到核心任务上，以“破局”决心攻克难点堵点，以“向上”信心锚定发展目标，为改革推进和企业发展注入强劲动力。二是聚焦问题，精准破题。针对社属企业汇报中提及的经营瓶颈、历史遗留等问题，结合实际制定靶向解决方案，既立足当下化解风险隐患，又着眼长远完善制度机制，为企业“轻装上阵”、深化转型扫清障碍。三是立足长效，赋能未来。以此次改革专题会议为契机，持续优化社有企业发展布局，在农资保供、农业社会化服务、农产品销售、再生资源回收等重点领域培育新增长点，推动企业向创新驱动、绿色高效转型，为供销系统长期服务“三农”、助力乡村振兴筑牢发展根基。