为进一步推动薄弱基层社改造提升工作，8月22日，安阳市供销合作社组织各县(市、区)供销社主任、市社相关科室负责人前往邯郸市供销合作社进行调研学习，并召开薄弱基层社改造提升座谈会暨第三季度业务协调会。安阳市社党组书记、理事会主任王建军，二级调研员李建明，邯郸市社党组书记、理事会主任、供销集团董事长张军，邯郸市供销社二级调研员崔勇，曲周县委书记王峰，曲周县副县长黄丹雅等陪同考察或参加相关活动。

　　当天上午，与会人员先后深入邯山区南上宋供销社、兼庄供销社为民服务中心、邯郸有礼特色农产品展厅、曲周县大河道供销社、河北政麟食品有限公司、相公庄村供销社、城关供销社、金梧桐商城等地展开调研。与会人员实地学习了邯郸市社在农业社会化服务方面，如何整合资源、创新服务模式，为农民提供全方位、全链条服务的先进经验。了解了社有资产改造提升中，如何通过科学规划、合理利用，让闲置资产重新焕发生机。观摩了农产品上行怎样搭建平台、拓展渠道，帮助农产品走出乡村、走向市场。见识了食品供应链打造过程中，如何把控质量、优化流程，保障食品安全和供应稳定。同时学习了县域流通体系建设，怎样构建高效网络，打通城乡流通“最后一公里” 。通过实地调研，大家切身感受到邯郸市社以人才推业务、以业务带发展、以发展促改革的基层社改造提升思路和做法，为自身工作提供了有益借鉴。

　　下午，与会人员回到安阳，前往安阳市农产品展馆、供销社平价超市、牛奶面包供销社等进行实地调研，深入了解本地供销业务发展实际情况。随后，在市社六楼会议室召开座谈会。座谈会上，各县(市、区)供销社主任、市社相关科室负责人围绕近期基层社改造提升工作和调研学习成果踊跃发言，分享各自在工作中的经验与困惑，交流在邯郸调研学习的收获与体会。大家一致认为，此次邯郸之行收获颇丰，邯郸市社在多个领域的创新举措和成功经验，为安阳市基层社改造提升工作提供了新思路、新方法。

　　王建军在座谈会上强调，基层社与社属企业是供销社存在的根本，一切工作都要紧紧围绕这两个根本展开。一要统筹兼顾，薄弱社和示范社都要抓，好的更好，差的变好。二要抓住关键，重视基层社主任的选拔培养，围绕供销社主责主业开展自营业务。三要抱团发展，用好“县基一体化”管理这一抓手，整体谋划业务。四是拓宽思路，通过招商引资、以强带弱、联合合作等多种手段，借力发展。五要用好政策，争取专项债资金，积极谋划谋划、包装项目，推动县域性的基层社整体打造。

　　此次调研学习和座谈会的召开，为安阳市供销合作社下一步工作明确了方向，提供了动力。安阳市供销合作社将以此次活动为契机，将学习到的先进经验与本地实际相结合，扎实推进薄弱基层社改造提升工作，不断开创供销合作事业新局面，为服务“三农”、助力乡村振兴贡献更大力量。