安全是发展的前提，发展是安全的保障。潞安化工天脊集团(以下简称天脊集团)牢牢守住安全稳定底线，增强“时时放心不下”的责任感，结合实际完善细化机制，压紧压实全员安全责任，未雨绸缪，主动作为，夯实企业高质量发展根基。

　　守牢安全底线、夯实发展根基，完善全员安全生产双重预防责任落实机制。天脊集团树牢安全发展理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，加强安全生产管理，详细制定《天脊集团修订完善全员安全生产责任制暨进一步强化“全员安全生产双重预防责任体系”工作方案》，修订完善《天脊集团安全生产责任制》，明确了安全生产委员会、管理部室、生产分厂等各级组织、各类岗位在安全生产上的职责，制定了安全职责履职清单，明确了考核标准。全公司1618个岗位根据岗位的性质、特点和具体工作，制定了所有层级、岗位的安全生产责任制、安全职责履职清单，建立完善考核标准，设置了安全生产管理各项量化指标。通过上级部门或企业自查典型隐患，尤其是B级及以上隐患，倒查责任人的安全生产责任制是否明确相关责任条款，未明确的及时修订完善，并将考核结果与各级管理人员的薪酬、绩效挂钩。

　　发展和安全，如车之两轮、鸟之双翼。完善领导干部安全督导联系包保责任落实机制。天脊集团进一步压实领导责任，紧盯“关键少数”，年初逐级签订《天脊集团安全生产目标责任书》，构建了一个横向到边、纵向到底全面覆盖的责任架构。同时，严格按照“三管三必须”要求，压实部门监管责任，全面厘清职责，强化多部门协调联动机制，特制定了《天脊集团关于进一步压实业务保安和现场管控责任的通知》，完善了班组班辨识、车间日辨识、部门周专项、厂级月辨识、公司月辨识的风险隐患动态研判工作机制。

　　天脊集团紧密结合新法律、新标准、新规范、新要求、新常态，对现有的安全生产规章制度和操作指南进行全面的修订和完善，增强了制度的科学性和实用性。

　　天脊集团充分利用安全数字化平台加强监管，进一步提升公司安全数字化平台运行质效，每日安排专人对公司安全数字化平台运行效果进行线上巡查，通过《安全数字化平台运行效果巡查日报》形式督查各系统运行情况，并对巡查问题进行通报、约谈、考核。

　　以高水平安全保障高质量发展，完善追责问责机制。天脊集团修订完善了《生产安全事故管理规定》《关于加强并深化安全行为规范执行的通知》《外委作业人员安全行为承诺》等考核办法，明确了各级各类安全职责、管理内容和考核标准及追责依据，形成了一套较为完善的追责问责机制。坚决以“零容忍”的态度维护规章制度的权威性、严肃性，为实现公司安全发展目标提供坚实保障。

　　天脊集团充分发挥安全责任考核指挥棒作用，综合运用督查、考核、激励、惩戒等措施，强化问责，严格实行“一票否决”。对防止或抢救事故成绩突出、采取有效措施避免了生产安全事故发生的单位和个人，给予表彰奖励。坚持铁面、铁腕、铁心的“三铁”要求，严肃惩处主体责任落实不到位、隐患排查整改不彻底、安全会议落实打折扣、安全措施落实形同虚设等各类违规行为，倒逼安全生产责任制有力落实，筑牢安全稳定“压舱石”，守好转型发展“生命线”。　(王爱军)