河南经济报记者 杨磊 通讯员 何瑞

　　为推进财会管理领域规范化精细化管理水平，中国农业发展银行西华县支行高度重视，强化责任意识，从资源配置、成本管控、监督管理等方面提升财会管理质效，为全行高质量发展提供坚实保障。

　　在资源配置方面，对标上级行要求，结合本行实际完善财务资源配置规则，提升财务资源配置效果，明确规范化、精细化提升路径。在成本管控方面，严格审核开支，强化集中采购监管，建立动态监控机制，加强重点费用开支限额管控，切实实现降本增效。在监督管理方面，针对内外部检查发现的问题，分类梳理问题成因，建立“问题发现—整改落实—效果评估”闭环机制，强化全流程监督。

　　该行“两化”工作以三年为周期，旨在显著提升资源配置效能、强化精细成本管控、构建财会监督闭环、加速财资数智化转型、增强决策支撑力并全面夯实管理基础。当前阶段，该行尤其注重在“规范化”上精准施策，除制度梳理与资源配置优化外，将重点针对巡视、审计及各类监督检查发现的财会领域突出问题开展系统排查与整治，标本兼治提升规范化水平。

　　下一步，农发行西华县支行将以“两化”管理为抓手，贯穿财会工作全程，持续提升资源配置效率、成本管控精度和监督管理效能，推动财会管理提质升级。