技能大赛成为提升业务技能的“催化剂”和“试金石”。潞安化工天脊集团(以下简称天脊集团)定期组织开展化工、电工、分析工、仪表工等工种职工技能大赛，进一步提升岗位专业技能水平，下功夫培养推动企业高质量发展的技能人才。

　　天脊集团举办技能大赛，绝不仅仅是一场竞赛，它是一个以赛促学、以赛促练、以赛促建的综合性平台。

　　技能大赛是提升职工业务能力的“加速器”和“检验场”。就在日前天脊集团举办的分析工技能比武大赛，通过理论考试和实践操作，对参赛选拨的分析工，从问题解决能力到数据分析判断能力，进行全面考核。从中发现的知识弱项和技能短板，成为当即培训提升的主攻重点。

　　来自不同生产单位的分析工参赛选手同台竞技，天脊集团为大家提供了深入的学习交流机会，在大赛中赛出的技能高手成为全公司分析工对标学习的榜样。

　　天脊集团把每一项技能大赛列为岗位优秀技能人才的“练兵场”和“展示窗”。通过技能大赛发现和培养技术骨干，积极营造“比学赶超”的学习技能浓厚氛围，以典型的技术尖子激发整个工种团队的学习热情，带动岗位职工技能水平的进一步提升。

　　天脊集团开展职工技能大赛，是对“岗位练兵”活动的再升级。每次组织技能比赛，不能为了比赛而比赛，而是将其作为长期技能提升体系中的一个关键环节。每一项工种的比赛，把理论基础知识作为系统考核，全盘检测岗位职工对理论知识学习的掌握能力，比如分析工重点考核分析化学、仪器原理、实验室安全、质量管理体系等知识。理论考核之后紧接着就是实操比武，立足比操作、比精准、比速度、比准确，正确引导参赛职工全力以赴、聚焦过程，“发挥出最佳水平、学习他人长处”，以此促进自身技能水平的提升。

　　“一人参赛、全员受益”。天脊集团每次举办完不同工种的技能比武大赛后，专门召开赛后分析研讨会，邀请参赛职工分享比赛经验、遇到的难题及解决方法。将比赛中展现出的优秀操作方法和解题思路进行总结，所学所悟传授给岗位同事，作为岗位职工提升技能培训学习的“活教材”，实现全员培训的放大效应。

　　持续培训是天脊集团培养岗位技术骨干的“必修课”，技能大赛是提升业务技能的“金钥匙”。天脊集团将技能大赛融入企业的人才培养体系，形成“日常培训—技能比武 —大赛选拔—成果固化—水平再提升”的良性循环，以务实求效的有力手段，真正实现“以赛促学、以赛促建、以赛提升”的最终目的，下功夫打造一支业务精、作风硬、打胜仗、勇担当的优秀职工技术队伍，推动天脊集团高质量发展。(王爱军)