拧紧“实干发条” 冲刺年度目标 郏县第二人民医院召开前三季度工作总结部署会
时间:2025-10-16 14:43:11 来源:
河南经济报记者 王倩 通讯员 马晓鸣
10月13日,郏县第二人民医院召开月度工作例会,总结9月工作、部署后续任务。医院领导班子、各科室正副主任、护士长及行政职能科室主任参会。

会议开场,该院李梦龙、魏廉洁带领全体参会者庄严宣誓。随后,该院负责人王利红宣读9月“医疗质量之星”评比结果,为重症医学科颁发“医疗之星”流动红旗。会议通过对比过往数据,全面总结医院在医疗质量、能力、服务、安全及精细化管理方面的阶段性成果,同时直面问题、查摆不足,明确后续改进方向。

各班子成员依次对前三季度工作进行总结报告,并明确工作重点。副院长刘占标聚焦服务保障与发展扩容,一方面部署医疗纠纷闭环处置机制以稳定运营,另一方面推进郏县精神病医院新址、优抚医院、医养结合服务中心建设及医院信息化升级等长期项目,拓展发展空间。副院长罗仕彪统筹 “党建引领与综合管理”,从党建、行政、纪检、医学装备、招标采购、优质服务及医技科室管理七大维度划定重心,以全流程规范保障医院平稳运行。副院长马迎春围绕“效率提升与规范管理”,用“出院三日归档率 100%”的亮眼数据展现成效,同时明确财务发放、耗材统筹及医保规范、滞纳金追回等质控任务,以数据化、清单化推动管理精细化。工会主席靳留洋立足内部协同与思想统一,梳理工会、宣传及“双十工作”重点,强调将紧跟院党委方向,配合院领导工作,抓实本职任务,凝聚内部合力。

最后,医院负责人王利红作总结讲话,以“一个核心、两大重点、三种意识” 部署下一阶段工作。“一个核心” 即坚守 “医疗质量与患者安全”生命线;“两大重点”是聚焦“专科建设”做强优势,推进“学科建设与运营效率”双提升;“三种意识”则要求中层干部以“担当、协同、执行”意识保障决策落地。
此次例会明确了医院下一阶段工作方向与要点,构建了科学发展规划框架,激发了医护人员的责任感与使命感,激励大家以饱满热情投入工作,推动医院高质量发展,为患者健康提供坚实支撑。