河南经济报记者 杨磊 通讯员 肖敬培

　　为持续深化精细化管理、筑牢规范化运营根基，构建高效协同的内部沟通机制，营造“人人扛责任、遇事善攻坚、上下一条心、实干抓落实”的浓厚氛围，年初以来，农发行汝阳县支行将周例会制度作为提升治理效能的关键抓手，通过狠抓落实，取得扎实成效。​

　　复盘过往明方向，精准破题解难题。该行坚持每周一下午常态化召开工作例会，各部门负责人逐一汇报上周工作进度、任务完成质量，直面工作推进中的堵点难点，通过群策群力形成针对性解决方案。同时对标上级行工作要求，对照年度目标任务进行阶段性校准，确保全行工作始终沿着既定方向精准发力。​

　　谋定当下强执行，责任到人抓落地。立足发展实际与业务需求，各部门在例会上明确本周及中长期工作重点，将每项工作精准分解到具体岗位、量化到个人，构建“定人定岗、分工协作、层层把关”的责任链条。通过清晰的目标导向与严格的时限要求，倒逼全员拧紧“责任螺丝”，确保各项工作掷地有声、见行见效。​

　　严督实导转作风，凝心聚力促提升。行领导针对各部门工作落实情况逐一精准点评，对跨部门协同事项提前部署、明确节点，建立“即时发现、快速协调、限时解决”的问题处置机制，高效破解工作中的卡点痛点。同时健全责任追究与绩效考核联动机制，对工作不力、进度滞后的部门和个人实行量化扣分，以“严考核” 倒逼 “硬作风”，推动全行作风建设与工作效能双向提升。​

　　周例会已成为汝阳县支行统筹工作、破解难题、凝聚合力的重要平台，有效推动各项工作任务从“纸面规划”落地为“实景成效”。下一步，该行将持续优化周例会制度，以更实作风、更优效能为服务地方经济发展提供坚实的政策性金融保障。