河南经济报记者 杨磊 通讯员 许惠

　　近日，农发行杞县支行召开“两化”(规范化精细化)管理专题会议，分析现存短板，部署下一阶段重点任务。支行领导班子、各部门负责人参加会议。

　　会议伊始，支行负责人带领参会人员从“为什么抓、抓什么、怎么抓”三个维度深化认知，强调“两化”管理是破解管理瓶颈、提升运营效能、筑牢风险防线的关键抓手，更是推动政策性金融服务乡村振兴提质增效的重要支撑。

　　结合支行实际，会议明确核心目标：以标准化构建规范运行底座，实现制度、流程、操作的统一规范;以精细化激活管理效能，推动风险防控、服务对接、资源配置的精准落地，最终达成“管理提效、风险可控、服务优质”的发展目标。

　　制度体系再完善：成立“两化”工作领导小组，1个月内完成信贷全流程、财务开支“五道防线”等制度的梳理优化，明确各环节操作标准与责任主体，实现“事事有规范、人人有职责” 。风险防控再精准：聚焦信贷资金使用、账户管理等关键节点，运用数字化手段提升风险识别效率，筑牢合规底线 。督导考核再强化：将“两化”建设成效纳入部门与个人绩效考核，实行“月通报、季评估”，对落实不力的环节挂牌督办，确保各项举措落地见效 。

　　农发行杞县支行负责人在总结讲话中强调，全行需以此次会议为契机，将“两化”管理融入业务发展全过程，切实把上级行部署要求转化为服务杞县农业现代化与乡村振兴的实际成效，彰显政策性银行的使命担当。