河南经济报记者 杨磊 通讯员 赵珍

　　为进一步提升全行运营管理水平，根据上级运营管理部统一部署，近期，农发行周口市分行组织开展了四季度运营检查辅导工作。

　　为确保此次检查辅导工作高质量开展，该行成立了临时检查小组，明确工作职责，完善工作机制，对检查辅导工作进行全面部署安排。在辅导过程中，该行将现场检查与集中辅导相结合，充分利用现场检查的方式，既保证了培训效果的全面覆盖和有效落实，又确保了检查辅导工作不走过场、不走形式。通过充分准备和周密安排，确保检查辅导工作顺利开展。

　　严格落实《中国农业发展银行运营管理制度汇编》《中国农业发展银行运营系统操作规程》等制度，全面落实各项制度要求。制定和完善了风险监测预警、风险控制、应急处置、合规管理等工作机制，切实增强运营风险防范意识。优化完善运行管理指标体系，及时了解和掌握全行各项指标的运行情况及波动情况，做好预警分析和风险防控工作。

　　强化资金集中运营管理，推动资金集中运营平台与上级行支付清算系统的对接，实现全省资金清算“一张网”管理。

　　实现信息系统全面升级，及时组织业务部门和信息技术部门进行系统升级，并及时根据业务发展和科技进步进行系统功能扩展。推进自助设备维护管理模式创新，按照“谁使用、谁负责”的原则，建立自助设备维护管理制度，明确网点负责人、柜员和管理员的维护责任，提高自助设备运行效率。

　　在提高员工综合素质方面，应通过开展集中培训、组织技能竞赛等方式，加强对一线员工的培训力度，重点提升一线人员业务素质和操作技能。

　　本次检查辅导的内容主要包括：各机构对运营工作中存在的问题进行分析和总结;各机构对2025年以来的运营工作情况进行回顾，对重点业务和指标进行分析;现场检查人员就重点业务和指标、新系统上线运行情况等内容进行辅导.

　　下一步，农发行周口市分行将对各机构开展全方位的跟踪督导和服务，及时指导和帮助各机构解决运行管理中存在的问题和困难，确保全行运营工作稳步推进。