河南经济报记者 刘学中 通讯员 张菲菲 蔡风林

　　为推动全过程绩效管理提质增效，动态跟踪绩效目标实现程度与预算执行进度，巩义市财政局绩效评价科多措并举、扎实有序开展2025年度预算绩效监控工作。

　　夯实基础，明确监控任务。印发工作通知，明确工作主要内容、时间节点、操作流程和报告模板，督促各预算部门全面收集、系统整理2025年1-7月所有预算项目绩效完成情况，认真开展监控工作。提前梳理往年绩效监控中发现的共性问题，发送注意事项及改进建议，为各预算部门提供了清晰的“操作指南”，营造“全员参与、共促绩效”的良好工作氛围。

　　协同把关，提高监控质量。依托预算管理一体化系统，建立“预算单位、主管部门、业务科室、绩效科室”四方联审机制，按照“谁支出、谁监控”的原则对项目支出和部门整体支出开展绩效监控，填报预算执行情况、绩效完成情况分析、绩效监控总体情况并撰写监控报告，全面客观反映预算执行与绩效运行实况。同时，在部门自主监控基础上，财政部门选取部分覆盖面广、周期长的项目实施财政重点项目绩效监控。

　　分类施策，注重结果应用。根据监控结果坚持问题导向，督促相关部门分类整改、纠偏正向。对推进缓慢的项目，深入剖析原因，推动项目尽快落地见效;对明显偏离绩效目标的，及时调整绩效目标;对因故不再实施的项目，按程序核减当年预算，把结果应用落在实处，切实提升财政资金使用效益。