河南经济报记者 韩玲 通讯员 王艳丽 贺玉博
国家金融监督管理总局温县监管支局锚定“四新”工程，锻造过硬队伍，提升履职能力，聚焦监管主业，创新工作机制，为县域银行业稳健发展筑牢根基。
固本培元：以高质量党建引领金融监管行稳致远
温县监管支局以高质量党建引领监管队伍建设，努力打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的监管“铁军”。
强化政治引领，把稳金融监管“方向盘”。通过专题读书班、中心组学习、“三会一课”等多种形式，强化理论武装，筑牢思想根基。制定党委工作规则，充分发挥“把方向、顾大局、重落实”作用，确保上级党委决策部署落细落实，并将机构改革化险等重大事项及时纳入议题研究。创新推出《每周一案》《长图短话》《视警廉现》等特色廉洁文化产品，丰富警示教育方式方法，深入推进纪律教育常态化长效化。
创建特色品牌，促进党建业务“深融合”。开展品牌创建启动仪式、品牌Logo设计征集、拍摄微视频等活动，创建党支部“合”字品牌。充分发挥党员的先锋模范作用，成立绿色金融、普惠金融、金融消保三个党员突击队，承担支局急、难、重工作任务，做到党建与监管同题共答、同向发力。与分局机关党支部开展结对共建主题党日活动，赴食品企业参观学习，开展金融支持食品加工产业专题调研，在实践中不断提升支局干部履职能力。
夯实队伍根基，打造专业化“生力军”。充分利用银保网院、监管课堂、一科一课等形式开展理论、业务学习，选派青年骨干参与现场检查。特别是打造“温鑫课堂”培训平台。制定详细培训计划，建立指导老师+青年讲师的“双师模式”，带动支局青年边学边干边讲。每期课堂均以监管工作中遇到的问题、困难为切入点，集聚群体智慧“见招拆招”，助力支局监管干部队伍综合能力稳步提升。组织开展交流座谈会、心理健康辅导讲座、春游踏青等活动缓解干部工作压力。
立柱架梁：以常态化严监管为抓手，夯实金融安全压舱石
温县监管支局始终保持严监管的高压态势，以精准的监管措施和高效的执行能力，维护县域金融市场的稳定和健康。
贴身监管精准画像，摸清实情筑牢根基。建立贴身监管调研工作机制，选优配强贴身监管员，建立工作台账，通过走访、座谈、列席会议、查阅材料等方式掌握法人机构第一手资料和“活”情况，对于发现的违法违规问题及风险隐患及时告知，督促并指导整改。截至目前，完成24家网点走访、列席重要会议7次、召开座谈会15次、发现问题及隐患10余项，对存款“日切”套利风险防范等10余项工作进行了督导。
安全防线常抓不懈，源头治理消除隐患。通过“四不两直”形式对银行保险机构涉众涉稳风险、安全生产、安全隐患治理等内容进行走访摸排，发现问题18个。通过印发治理方案、召开推进会、开展现场培训等推进建设工程设计审查验收历史遗留问题专项治理工作，5月份完成辖内26家银行保险机构，共计85个网点、办公场所所在建筑已全部完成信息录入和排查工作，8月份以来对63栋建筑进行化解处置。建立内部“责任明晰、预防为主、全员参与”的管理体系，明确责任人，落实值班工作制度，定期组织开展消防等应急演练与全员安全教育，提高干部职工安全意识与应急处置能力。
央地协同聚力攻坚，化解风险惠企纾困。积极向县委、县政府汇报，配合开展不良资产清收处置等专项行动，协助政府妥善化解地方法人机构债务风险。强化信息共享和日常协作，积极与县住建、公安、网信、市场监管等部门建立消防安全、金融违法信息、网络舆情、非法金融活动营商信息互通机制。联合县住房中心组织9家银行机构召开保交房融资协调机制专题工作会，推动辖内3个房地产项目纳入“白名单”，授信5700万元，已放款5700万元。联合县发展和改革委员会、金融服务中心牵头搭建小微企业融资协调工作机制，建立“推荐清单”制度，实现资金与企业精准匹配。2024年以来，形成申报清单14389户;占市场主体33.01%，形成推荐清单13281户，占申报清单92.3%，辖内银行业小微企业授信10036户、授信金额68.06亿，推荐清单授信率97.97%，累计发放贷款66.07亿。
聚势谋远：以系统性多效赋能为核心，提升现代监管智与能
温县监管支局通过数据、人员、调研等多种赋能方式，提升监管工作精准性与有效性。
数据赋能，科技监管提效能。结合县域工作实际，设计完成9张个性化报表，持续动态进行数据监测，按月制作金融监管简报，向政府相关部门共享数据。就信贷投放力度不足、存贷比等问题开展监管约谈7家次。借助EAST系统高效开展高管人员履职监管评价工作，筛查异地存贷款、关联交易等重点领域问题。
人员赋能，打破壁垒聚合力。打破科室人员壁垒，加强各科室间沟通协作，推动科室间相关工作同频共振，银行机构监管科先后与消保科、保险监管科、办公室联动，完成普惠金融站点清理规范56家、营业网点巡查31家、机构安全生产巡查26家、85栋建筑物信息录入等工作。
调研赋能，深入一线谋实策。制定考核办法，将调研目标任务分解至科室和个人，明确信息调研工作在考核中的比重。今年以来支局针对辖内金融机构低息差、金融支持春耕备耕、分支机构部门设置、金融支持食品加工、贷款投放、联络员清理等情况开展调研10余次，赴机构、企业现场走访座谈19次，摸清现状，梳理问题形成调研报告或信息向上级反映，为有效决策提供依据。
