河南经济报记者 郑浩

　　近年来，临颍县巨陵镇英王村立足本地资源禀赋，探索“土地整合强基、农旅融合聚气、品牌建设拓市”的“三步走”路径，破解集体经济发展瓶颈，激活乡村内生动力，实现集体增收与群众致富双向赋能。

　　土地连片整合：统一经营筑牢发展根基

　　依托区位优势与蔬菜种植传统，英王村“两委”牵头成立村集体合作社，通过土地流转整合耕地700亩，构建规模化经营框架。围绕“提质增效”目标，因地制宜发展蜜薯、有机花菜等特色作物，同步建成18个高标准温室大棚聚焦精品瓜果种植，推动产业从传统露天种植向休闲观光农业转型。

　　为凝聚发展合力，村里建立“利益共享”机制，鼓励村干部入股参与经营，实行技术员绩效与产业效益挂钩，引导关键力量深度参与产业管护、技术指导和市场拓展，通过规模化种植与标准化管理，土地利用效率提升30%，农产品优质率达95%以上。

　　农旅融合破界：业态创新聚集乡村人气

　　瞄准“农旅融合”赛道，英王村拓展“种植+采摘+旅游” 复合业态，让集体经济焕发新活力。每年“五一”起，18个温室大棚对外开放采摘，吊瓜、圣女果、哈密瓜等优质果蔬凭借“亲手采摘、新鲜直达”体验，吸引周边群众高频打卡，带动集体增收15万元。

　　同时，村里开发“共享小菜园”“亲子农耕体验”项目，满足城市游客农耕体验需求；绘制融入“哪吒”元素的文化墙打造特色打卡点，吸引年轻群体进村游玩，推动乡村旅游从“季节性热闹”转为“常态化红火”。

　　品牌建设拓市：订单销售提升市场竞争力

　　以“品牌化、订单化”为抓手，英王村推动集体经济从“规模增长”向“质量提升”转型。线上端，村党支部书记与驻村第一书记带头“触网”，带领村干部、种植大户开展直播带货，通过镜头实时展示温室大棚环境、果蔬采摘过程与乡村风貌，线上销售额突破10万元；线下端，注册“颍河英王”商标，设计果蔬精品礼盒，以统一品牌、精致包装提升产品附加值，礼盒装产品溢价达30%。

　　此外，村里发挥示范作用，带动周边村发展蔬菜种植，形成1200亩无公害蔬菜种植基地，既扩大“英王果蔬”市场供给，又让周边500余户群众共享发展红利，带动群众户均增收2000元。

　　下一步，英王村计划新增10个温室大棚拓展种植品类，升级“共享小菜园”配套设施，对接大型商超扩大订单销售规模，进一步推动集体经济提质增效，为乡村振兴提供可复制、可推广的实践经验。