11月27日，新乡市新合供销集团召开重点工作推进会，围绕贯彻落实市供销社党组工作部署，全面总结前三季度经营情况，明确四季度攻坚方向，动员各子公司和部门压实责任、全力冲刺，确保完成全年目标任务。

　　会议听取各子公司前三季度工作汇报。今年以来，集团在农资保供、农业社会化服务、农产品流通等方面稳步推进，“供销市集”活动有效提升了品牌影响力。但部分经营指标与年度目标仍有差距，业务拓展进度滞后，历史遗留问题解决力度不足。会议要求各子公司、部门进一步提高责任意识，严格落实市供销社党组书记、理事会主任郭建中的工作要求，聚焦主业协同推进，在实战中锻炼队伍、提升能力。

　　围绕四季度攻坚，会议部署三项重点任务：一是强化安全生产，对市场、仓库等重点场所开展隐患排查，建立常态化安全监管机制;二是推进主业落实，做好秋冬农资储备与农业社会化服务，加快“供销市集”活动成果转化，完善城乡流通服务网络，推动社有资产盘活，深化与平安银行合作项目实施;三是提升数据管理水平，加快财务核算中心建设，规范数据报送流程，支撑经营决策科学化。

　　集团号召全体干部职工以务实作风推进各项工作，确保完成年度目标，为乡村振兴提供有力支撑。