河南经济报记者 刘学中 通讯员 牛新杰 白阳令

　　12月23日下午，方城县疾病预防控制中心副主任王少莉、工会主席王天顺、主任助理任辉、结防科科长张天峰、后勤科副科长王友坡一行抵达唐河县疾病预防控制中心，会同唐河县疾病预防控制中心主任郝栋、副主任党栋、工会主席高中樑等负责人，开展后勤管理与门诊绩效工作经验交流。此次交流活动旨在通过分享两地疾控工作的实践经验，特别是在后勤管理综合服务和门诊绩效管理方面的创新做法，共同探讨提升疾控工作效能的新路径。

　　交流会上，郝栋首先对方城同行的到来表示欢迎。他系统介绍了唐河县疾病预防控制中心在公共卫生服务方面的创新实践，特别是2025年年初中心部署的重点任务实施进展情况。

　　郝栋表示，唐河县通过“周调度、月通报、季考评”的推进机制，确保各项工作高质量完成。近年来，唐河县疾病预防控制中心在健康教育、慢性病防治、传染病防控和公共卫生服务提质增效方面取得明显进展。

　　王少莉介绍了方城在疾控体系建设方面的经验。她表示唐河县在门诊绩效管理和后勤服务方面的经验值得借鉴，希望以此次交流为契机，搭建两地长期合作的桥梁。

　　与会人员就疾控工作中的共性难题展开了热烈讨论，特别针对如何优化资源分配、提升基层服务能力、激发专业人员工作积极性等议题交流了看法。

　　后勤保障作为疾控工作高效运转的基础支撑，成为本次交流的重点议题之一。高中樑分享了唐河县疾病预防控制中心在后勤管理方面的工作经验。他表示中心建立了跨科室协作机制，定期组织交流会议，针对复杂公共卫生问题组建联合工作小组，打破科室壁垒，提升协同效率。

　　王友坡介绍了方城县疾病预防控制中心在物资调配、应急保障和车辆管理等方面的创新实践。双方一致认为，后勤服务的精细化水平直接影响到疾控工作的响应速度和服务质量。科学的后勤管理能够确保防疫物资的快速调配和一线人员的及时支援，在突发公共卫生事件处置中尤为关键。后勤管理不仅要注重规范化、标准化，还要体现人性化，为疾控工作提供坚实保障。

　　门诊绩效管理是此次交流的另一个焦点。党栋分享了唐河县疾病预防控制中心在绩效管理方面的创新做法。他介绍中心全力推行“双考核”管理机制，行政考核制与绩效月度考评双管齐下。行政考核安排班子成员每周轮流值班，实时把控中心运转情况;绩效月度考评则从工作任务完成度、工作质量、服务态度等多维度对员工进行量化考核，结果与薪酬调整、职位晋升紧密挂钩。

　　交流会后，双方人员共同前往唐河疾控门诊部进行实地调研。在调研过程中，方城代表团详细了解了唐河县在预防接种规范化门诊建设方面的具体做法。

　　高中樑表示，唐河县近年来加速推进成人门诊、犬伤门诊规范化建设，相关诊室的专业资质陆续通过省级验收。

　　在实地调研过程中，张天峰与唐河县疾病预防控制中心结防科科长高超就结核病防治工作进行了深入交流。结核病防治是疾控工作的重要组成部分，双方分享了在患者管理、医保报销政策落实等方面的经验。

　　考察交流结束后，双方一致同意建立长效合作机制，未来将在更多领域开展交流与合作，共同探索疾控工作新模式，提升两地公共卫生服务能力，为广大居民健康保驾护航。

　　两地疾控工作者坚信，唯有不断交流学习、相互借鉴，才能共同应对日益复杂的公共卫生挑战，筑牢群众健康防线。