河南经济报记者 刘学中 通讯员 邢海丽

　　为深入贯彻落实全面实施预算绩效管理要求，切实提高财政资源配置效率和使用效益，内乡县财政局聚焦关键环节，采取四项有力举措，系统化、全过程推进预算绩效管理改革落地见效。

　　筑牢制度根基，构建“全过程”管理体系

　　以制度建设为先导，系统构建了涵盖事前绩效评估、绩效目标管理、运行监控、绩效评价及结果应用等各环节的闭环管理制度体系。同步完善了共性绩效指标框架与内部工作规范，明确职责分工，优化管理流程，为全县预算绩效管理工作提供了清晰、统一的制度遵循与操作指南，奠定了坚实的机制基础。

　　强化流程管控，实现“双监控”常态运行

　　将绩效理念深度融入预算管理全过程。在预算编制环节，严格绩效目标审核，实现所有预算项目绩效目标管理全覆盖。在预算执行环节，对重点项目实行绩效目标实现程度和预算执行进度“双监控”，建立预警纠偏机制，确保资金投向精准、使用高效。2025年，共完成1807个项目绩效目标审核，并对数字化城市管理系统等民生项目开展了重点监控。

　　拓展评价维度，推动“全方位”绩效问效

　　坚持“自评”与“重点评价”相结合，不断扩大绩效评价的广度与深度。一方面，推动部门对项目支出开展全面绩效自评;另一方面，聚焦重大政策、民生项目、部门整体支出及政府专项债项目，选取社会关注度高、资金规模大的领域开展财政重点评价。2025年，共组织完成1772个项目自评，并对城区公共停车场建设、文化广电和旅游局整体支出等开展了重点评价，评价结果作为政策调整、预算安排的重要依据。

　　注重能力提升，营造“全员参与”绩效氛围

　　通过组织专题培训、强化宣传引导、深化信息系统应用等多种方式，持续提升财政干部和预算单位财务人员的绩效管理业务能力与意识。依托预算管理一体化系统，实现绩效管理线上运行，提升工作效率与管理透明度。全县上下“花钱必问效、无效必问责”的绩效理念逐步深入人心，为持续推进预算绩效管理改革营造了良好环境。