河南经济报记者 刘学中

　　为全面总结2025年度工作成效，科学谋划2026年工作发展思路，进一步激发中层干部履职尽责、担当作为的内生动力，1月15日、16日下午，漯河市心血管病医院(市六院)召开2025年度中层干部考核述职评议会议。该院党委书记、院长王彩红携领导班子成员、全体中层干部参加会议。

　　会上，各临床科室、职能科室、医技科室主任、护士长紧扣2025年度医院发展目标和科室重点任务，立足岗位实际，通过详实的数据、具体的案例，全方位、多角度汇报了一年来在医疗质量、学科建设、运营管理、服务提升以及党风廉政建设等方面取得的实绩与亮点。述职过程中，大家既实事求是展示成绩、突出特色，也直面问题、剖析不足，并围绕科室发展瓶颈与未来规划提出了切实可行的改进思路与创新举措。述职结束后，与会人员结合现场述职情况及其日常德、能、勤、绩、廉综合表现，以无记名方式进行了客观、公正的民主测评。

　　该院党委书记、院长王彩红作总结点评，高度肯定了医院2025年度高质量发展取得的成绩，代表院党委向全体中层干部以及辛勤奉献的全院职工致以诚挚的慰问和衷心的感谢。此次述职既是对年度工作的集中检阅，也是深入的工作交流，通过亮“成绩单”、找“问题项”、定“任务书”，达到了总结经验、相互学习、共同提高的目的。就做好医院2026年度工作，她提出三点要求：一是“领”字当头，把稳方向。要强化政治引领和责任担当，把握发展大势与医院定位，严守纪律规矩，筑牢廉洁防线，确保医院发展行稳致远。二是“实”字为要，夯实基础。要将述职中的目标思路转化为可操作、可量化的具体行动，在提升医疗技术、优化服务流程、加强学科人才建设、深化精细管理等方面务求实效，持续增强核心竞争力。三是“合”字聚力，协同共进。要树立“全院一盘棋”思想，打破壁垒，强化沟通协作，建立高效协同机制，促进资源整合与信息共享，凝聚合力开创医院团结发展新局面。