河南经济报记者 韩玲 通讯员 任志楠

　　国家金融监督管理总局焦作监管分局以“打基础、建机制、强协同”为首要目标，通过分局统筹、协会搭台、机构践行的三级联动，推动辖区降本提质增效走深走实，让“降本增效”从“口号”转化为可操作、可追踪的行动路径。

　　织密“责任网”：监管引领，行业联动，筑牢自律根基

　　“降本不是‘打价格战’压降利润，提质是要从“拼规模”向“重品质”的转变，增效不能‘为快而快’忽视风险，核心是要让金融活水更顺畅地流向实体。”在分局组织的降本提质增效动员会上，分局领导的话点明了工作基调。分局指导银行业协会、保险行业协会发挥“桥梁纽带”作用，推动自律约束从“软倡导”变“硬约定”，现场组织辖内各银行保险机构签订自律协议，明确提出应统一思想认识，健全内部控制机制、守牢合规风险底线、规范业务合作准入、坚持差异化发展、强化行业自律约束等工作要求，辖内25家银行、52家保险机构已全部签订公约，承诺“主动公示收费标准、定期自查整改”。

　　校准“行动标”：自查破局，督导加压，深挖沉疴积弊

　　“以前总觉得‘降本’是财务部门的事，现在才明白每个环节都有优化空间。”某大行零售部负责人的感悟，源于分局推动的“全链条自查”机制。在分局指导下，银协、保协分别设计《降本提质增效负面清单》《降本提质增效自查问题台账》，要求机构对照清单“自己找茬”，共发现并整改问题39条。分局同步建立“分局抽查+协会交叉互查”督导体系银行业协会选取10家机构开展“飞行检查”，到基层一线了解活动过程和措施方法。某机构通过自查发现有工作人员存在21点之后联系客户的情况，属于过度营销，立即叫停，进行了整改。

　　协同“增效能”：积极主动，有所作为，营造良好氛围

　　“监管部门帮助我们打破信息壁垒，我们又创新了业务模式!”，分局与知识产权局携手推动该市某行近日与该市一家高校合作，成功办理了该市首笔院校类专利质押登记，该高校获得融资3000余万元。随着“降本提质增效”工作的推进，这种“跨界协同”的案例将在全行业推广。在强化协同的同时，分局还将降本提质增效工作嵌入年度现场检查项目，聚焦行业恶性竞争，对银行机构房贷、车贷返佣线索进行核查，已确认线索70余条，涉及金额2400余万元。组织全面摸排辖内保险分支机构底数，梳理业务、高管、管理等情况，锁定重点机构名单，制定年度减量提质计划，完成3家财险保险分支机构、243家人身险分支机构撤销工作，依法注销“空壳”“失联”保险专业中介机构9家。

　　下一步，分局将继续以钉钉子精神抓组织落实，让自律公约“长牙”、自查整改“较真”、协同机制“落地”，推动银行保险业在服务实体经济中“轻装前行”，为区域经济高质量发展注入更可持续的金融动能。