河南经济报记者 刘学中 郭世清 通讯员 王婉璐 漫志磊 侯晓蕾

　　2月5日下午，汝州市人民医院2025年度护士长述职汇报会在会议室举行。全院45位护理管理者依次登台，以数据与案例相结合的形式，系统阐述了过去一年科室护理工作的成效与思考。此次述职既是对过去一年护理管理工作的全面检视，也是谋划2026年护理发展蓝图的重要起点。

　　会议背景：承前启后的关键节点

　　时值“十四五”圆满收官、“十五五””规划谋篇布局的关键节点，也是该院全面推进高质量发展的关键时期。护理管理部组织此次述职汇报会，旨在全面总结年度护理管理工作成效，精准剖析现存问题，科学谋划未来发展。护士长紧扣科室护理工作实际，汇报成绩、直面挑战、提出改进思路。

　　述职内容：多维展示护理管理成效

　　各护士长围绕临床护理、质量安全、教学科研、团队建设等重点领域，运用数据、案例及图表进行系统汇报。

　　质量安全与患者服务：重点展示在护理质量提升、患者就医体验优化等方面的举措与成效。

　　专科发展与创新实践：分享在伤口造口、静脉治疗等专科护理领域的突破，以及赴省级医院进修后引入新理念、新技术的实践经验。

　　团队建设与成本管控：介绍护理人才培养、梯队建设及科室成本精细化管理的具体做法。

　　领导要求：明确护理发展方向

　　八级职员王好杰在讲话中充分肯定了护理团队过去一年的辛勤付出与取得的成绩。他强调护理队伍为医院高质量发展作出了重要贡献，并对下一步工作提出明确要求：

　　聚焦核心，筑牢临床护理根基。围绕提质增效、质量安全、医护协同、新技术开展、护理人文及亚专业发展等重点持续发力。

　　以身作则，发挥带头作用。护士长要做到思想先行、行动率先、技术过硬，主动担当，积极作为。

　　成果与展望：从“点”到“面”推动提升

　　本次述职不仅是个人工作的总结，更是全院护理队伍交流互鉴、共同提高的平台。护理部靳彩娜主任强调，各科室须将个人的“点”上经验，转化为推动全院护理水平提升的“面”上动力，进一步厘清思路、明确方向。

　　护理部将以此次会议为新起点，围绕以下三个目标推动护理服务能级全面提升：

　　目标一：提升护理服务质量：深化人文护理，优化服务流程，改善患者体验，构建和谐护患关系。

　　目标二：优化护理管理效能：推进精细化管理，加强成本管控与科室品牌建设，提升运营水平。

　　目标三：推动护理学科高质量发展：强化质量安全，明确专科发展重点，形成“一科一特色”的专科布局。

　　新的一年，汝州市人民医院护理团队将继续坚持“以患者为中心”，聚焦质量与安全，持续探索服务新模式、新方法，努力为患者提供更加优质、高效、人文的专业护理服务。