河南经济报记者 杨磊 通讯员 霍正杨

　　盛夏的青岛奥帆中心，浮山湾泛起粼粼波光，“帆船+旅游”新业态活力迸发;金秋的成都锦里古街，蜀绣非遗传承人放下针线，远眺西岭千秋雪;寒冬的山城重庆，两江交汇处薄雾轻笼，游客手持“渝畅游”文旅卡，一键畅享巴蜀文化……

　　过去一年，在这些鲜活的文旅场景里，兴业银行的金融活水润物无声，从景区升级的贷款支持，到非遗传承人的经营贷，再到游客手中的文旅信用卡，一幅文旅“全产业链”服务的画卷正徐徐展开。

　　中央经济工作会议明确提出，坚持内需主导，建设强大国内市场。扩大内需被列为2026年经济工作八大重点任务之首。文旅产业涉及面广、拉动性强、乘数效应显著，已成为扩大内需与促进消费的新引擎。

　　围绕促进扩大内需、服务人民群众美好生活，兴业银行将文旅产业作为重点布局的新赛道之一，立足各地生态资源禀赋，因地制宜优化金融供给，创新金融产品服务，持续“加火”助力文旅产业“升温”，推动文旅产业高质量发展。

　　据介绍，针对文旅产业链条，兴业银行聚焦重点文旅项目与产业链核心企业，提供全方位融资支持，为文旅产业注入金融活水。针对游客吃住行游购娱需求，兴业银行加强场景建设，串联起信用卡、理财、贷款等多项金融服务。同时构筑开放平台，连接政府、景区、商户与消费者，打造共生共荣的文旅产业生态圈。

　　景区是文旅产业的重要基础。兴业银行聚焦5A/4A级景区、世界自然或文化遗产保护名录的景区、国家级旅游度假区等，以未来收益权作抵押，创新产品服务，给予景区“长钱”支持，为景区产业升级注入金融新动能。在重庆，兴业银行作为牵头行，为仙女山5A级景区升级提供银团贷款，让国家森林公园焕发新活力。

　　文旅产业要“活”起来，必须打通“政府-企业-游客-银行”的生态链。兴业银行积极搭建智慧文旅平台，整合景区票务、酒店预订、商户收款数据，让服务从被动响应变为主动预见。同时，深化政银合作，加强重点项目触达，进一步丰富文旅生态。此外，兴业银行还与OTA平台联动，抓住其“商户-平台-用户”的生态价值链，成为“场景生态共建方”，进一步拓展文旅场景的深度与广度。

　　兴业银行的文旅金融实践，是一场金融与产业共赢的“双向奔赴”。2025年末，兴业银行已为文旅行业提供融资超1000亿元，精准滴灌从传统景区升级到非遗传承、从生态旅游到智慧场景的广阔领域。