河南经济报记者 刘学中

　　国企兴则区域兴，治理优则国企强。为深入落实国企改革深化提升行动要求，破解体制机制障碍，新乡市红旗区财政局以省委巡视整改为契机，紧扣“优化布局、激发活力、防控风险、服务大局” 主线，锚定现代企业制度建设目标，全方位推进国企法人治理结构改革，推动区属国企从 “规模发展”向“质量提升”转型，为区域高质量发展注入强劲国企力量。

　　新乡市红旗区以“权责清晰、决策规范、监管穿透”为目标,全面推进法人治理结构完善与监管机制创新，致力于构建符合现代企业发展需求的国企治理体系。

　　在完善法人治理结构方面，红旗区首先从制度建设入手，印发《区属国有企业法人治理结构改革实施方案》《薪酬改革方案》等一系列规范性文件。通过文件明确党组织、董事会、经理层、审计委员会的权责边界，构建起“党组织领导核心、董事会战略决策、经理层高效执行、审计委员会独立监督”的清晰治理架构。同时，指导区属国企完成8项内部规章制度修订，从决策流程的规范到风险防控的强化，形成了全流程闭环管理，有效提升了企业决策的科学性和运营的规范性，为企业健康发展筑牢制度根基。

　　在强化监管与机制创新上，红旗区坚持“放管结合、优化服务”理念，重点探索建立“审批制+备案制”治理机制。针对企业的不同业务特点和管理需求，实施分类监管：对于重大事项、关键决策实行审批制，确保国有资产安全和战略方向不偏离;对于日常经营中的常规事项实行备案制，充分赋予企业经营自主权，激发企业市场活力。此外，红旗区还构建了“三方联动”监管机制，明确财政局统筹协调、主管部门督查推进、国有企业具体实施的责任链条，形成上下贯通、协同高效的改革推进体系。同时将质量效益、风险防控、制度建设等6项核心指标纳入经营业绩考核，推行“年度考核+任期考核”双维度评价，并将考核结果与薪酬分配、职务任免刚性挂钩，倒逼企业不断提升经营质效。

　　改革不停步，奋进正当时。目前，红旗区国企治理体系不断完善，运营效能持续提升。下一步，新乡市红旗区将持续深化国企重组整合，补齐治理短板，推动法人治理结构再优化、再提升，让国企成为区域发展的“压舱石”和“主力军”，书写红旗区国企高质量发展新篇章。