河南经济报记者 刘学中 通讯员 卢闯 刘旭 曹丰袭

　　为进一步规范医院医学装备全生命周期管理，科学配置医疗资源，保障临床诊疗与学科建设需求，3月20日，漯河医专二附院(漯河市骨科医院、漯河市立医院)召开2026年度医学装备管理委员会第一次会议。院长王齐超，副院长曹鹏克、郑建新，纪委书记刘国锋及全体委员会成员、各临床医技科室主任、医学装备管理科相关人员共40余人参会，会议由副主任委员刘国锋主持。

　　会上，医学装备管理委员会秘书、医学装备管理科干事曹丰袭围绕2025年医院在医疗设备采购、维保运行、使用效益分析、预算管理等方面的工作成效，作了《2025年度医学装备运行情况及2026医学装备论证》汇报。医学装备管理委员会办公室主任、医学装备管理科主任赵卫明对现阶段的问题与不足进行了梳理，并结合医院 “十五五” 发展规划及重点学科建设需求，明确提出本年度工作重心要紧紧围绕老旧设备更新、大型设备效益提升、智慧化管理平台建设、医学装备精细化管控等核心开展工作。

　　参会科室对本科室申购的医学装备进行充分论证，从人员资质、工作场所、配套设备设施、经济效益与社会效益分析等多维度进行报告。参会委员围绕科室报告展开充分讨论，对2026年设备购置计划进行投票表决。

　　医学装备管理委员会主任委员、院长王齐超强调，医学装备购置要聚焦临床需求，以患者为中心、以临床为导向，精准匹配学科发展与诊疗需求，杜绝盲目采购、重复配置，切实提升医疗装备对临床诊疗的支撑能力。建立健全大型设备使用效益动态监测与分析机制，加强设备维保与全生命周期成本管控，提高设备使用率与投资回报率，实现 “管好、用好、增效”。

　　医学装备管理委员会副主任委员、纪委书记刘国锋强调，医疗设备购置要严格遵守政府采购法律法规、卫生健康行业规范及医院内控制度，规范采购流程，强化全过程监督，确保医学装备管理工作合法、合规、透明。科室申请新设备应考虑国产替代，压低采购成本。同时各科室要注重设备的科研转化，提高科研管理水平。

　　此次会议的召开，为医院2026年度医学装备管理工作明确了方向、理清了思路、敲定了重点。下一步，医学装备管理委员会将严格落实会议决策部署，以规范化管理为抓手、以科学化配置为核心、以高效化使用为目标，为医院学科建设、诊疗能力提升及高质量发展提供坚实的设备保障与技术支撑。