人勤春来早，奋进正当时。潞安化工天脊集团(以下简称天脊集团)产供销联动、多产保供服务终端，奏响春耕备耕“实干奋斗曲”。

　　天脊集团销售前线传来消息：一季度，销售公司完成化肥销售计划任务的131.83%，与2025年同期相比，化肥销量增加8.53万吨。

　　春耕窗口期短，农时用肥不等人。作为农资生产企业的天脊集团，主动扛起国企责任，在能源危机与春耕保供的双重压力下，奋斗实干、主动出击，迎难而上、精准施策，产供销联动，多生产化肥，保用户需求，全力服务春耕备耕。

　　多产化肥 保供春耕

　　装置满产与春耕保供，这是天脊集团一季度工作重点。

　　该公司全体干部职工心往一处想、劲往一处使，同心同向、担当尽责、奋力拼搏，人在车间奋斗，心系田间用肥。从现场看到，根据春耕刚需适度提升生产负荷，化肥生产线24小时连运稳产，装置运行率保持在100%，筑牢春耕用肥产能根基。据统计，一季度累计生产化肥比2025年同期多产11.26万吨天脊集团提前研判全国各粮食主产区农时节奏与用肥需求，详细制定了“优先刚需、精准平衡”的生产计划，重点保障小麦追肥、玉米底肥等春耕核心品种生产，优先排产硝酸磷肥、硝酸磷钾肥，适配不同作物生长需求。

　　天脊集团生产单位拧成一股绳，调度指挥，统筹协调精细组织;化工操作，严格控制工艺指标;现场巡检，全面排查隐患缺陷;安全保障，加大力度管控风险;盯紧设备，状态监测包保跟踪;公用工程，水汽电仪保镖服务;质检部门，严格把控产品质量;整个生产链条全环节发力，实现稳产、提质、增效同步推进。

　　加固供应链 保障生产链

　　天脊集团面对市场不确定性的挑战，积极实施“淡季增库存、旺季控成本”采购策略，提前预判风险，多渠道发力，早在春耕备耕前期就加大力度储备生产主要原料。

　　煤是天脊集团化肥生产主要原料之一，由潞安化工集团内部供应，成为装置稳定运行坚强后盾。在磷矿粉的供应中，紧紧围绕化肥产品提质升级要求，天脊集团采供中心与集采单位阳煤供销公司大力开拓磷矿粉直供矿源，积极开拓进口原生磷矿粉供应渠道，为稳定磷矿供应、采购优质磷矿、提升供应品质奠定了坚实基础，筑牢了化肥质量与装置稳定的生产防线。

　　原料先行，做好化肥生产“有米之炊”。天脊集团创新思维，有力构建“集采+直采+应急储备联动”的多元化供应体系，下功夫强化采购管控，优化原料采购布局，稳定原料采购通道，深化供需双方合作，降低不确定性带来的影响，确保原料供应充足。同时，建立原料采供应急预警机制，实时跟踪价格走势与供应动态，提前制定应急采供方案，全方位保障春耕生产原料供给安全。

　　服务下沉 深耕市场

　　创新营销模式，优化渠道布局。天脊集团重新划分全国化肥销售片区，实行大区经理负责制，打出“测土配方+销售产品+服务指导+示范推广+增产效果”营销组合拳，走进田间地头服务农户助力丰收。

　　天脊集团坚持“保本微利、稳价惠民”原则，结合生产成本与市场行情，合理制定产品价格，确保市场化肥稳价。

　　天脊集团将多维度消化成本增量牢牢抓在手上，下功夫强化精细化管理，优化生产工艺，以装置稳运连运推动生产端成本降低;下功夫强化采购管控，与上游优质供应商签订战略合作协议，锁定部分原料采购价格，减少市场价格波动影响;下功夫严控管理费用，压缩非生产性开支，最大限度消化成本上涨压力，切实保障农户用肥成本可控。

　　天脊集团上线智慧物流平台，按照“先主产区、后一般区域，先追肥刚需、后底肥储备”的原则，预约装车，多拉快跑，制定化肥差异化发运计划，降低化肥物流运输成本，避免终端成本提升。对冬小麦主产区的追肥需求，实行优先生产、优先装车、优先发运;对玉米、棉花等春播作物主产区，提前调配货源，精准对接配送。对核心粮食产区，压实责任，专人对接，确保化肥第一时间送达田间地头，不误农时、不误农事。

　　天脊集团持续完善“全流程一物一码追溯系统”，所有进入市场的化肥产品实行一袋一码实现追溯，以二维码溯源为有效手段，强化市场管理，提升服务质量。同时，该公司建立严格的经销商管控机制，确保市场价格稳定、供应有序。

　　农资下乡、服务上门。春耕期间，天脊集团以销售片区组建的专业农化服务团队，深入开展田间讲座、测土配方、示范田观摩等活动，为农户讲解科学施肥、减肥增效等知识，指导农户精准用肥、高效用肥。同时，开通农化服务热线，随时解答农户用肥难题，实现“送肥到村、服务到户、指导到田”，让优质化肥与农化服务同步助力春耕生产。

　　春耕之际，天脊集团向农户提出建议，抢抓农时、适时备肥，选择正规渠道购买优质化肥，切勿贪图低价购买假冒伪劣产品;结合农化服务指导，科学配方施肥，减少肥料浪费，降低种植成本，在保障作物产量的同时，提升种植收益。(王爱军)