河南经济报记者 刘学中 通讯员 王艺霖 罗继荣

　　为进一步规范行政事业单位内部管理，强化财政资金风险防控，新乡市红旗区财政局以2026年度内控报告编制工作为抓手，通过“部署、指导、审核”三步走战略，推动全区预算单位内控建设取得显著成效，实现了从“被动填报”到“主动治理”的实质性跨越。

　　组织架构全面覆盖，内控根基更加牢固

　　通过周密部署与责任压实，全区预算单位内控建设实现了“两个100%”的突破性进展。截至目前，全区96个区属预算单位已实现内部控制领导机构设立率100%，内部控制制度建立完善率100%。这标志着全区行政事业单位已全面构建起“权责清晰、流程规范”的内控组织体系，为提升单位治理能力奠定了坚实的制度基础。

　　指导赋能精准高效，填报质量显著提升

　　针对内控报告编制专业性强、覆盖面广的特点，该局创新服务模式，通过“专题培训+线上答疑+一对一指导”的组合拳，有效解决了基层单位“填报难、理解偏”的痛点。通过全方位的指导赋能，各单位经办人员对政策要求的把握更加精准，实操规范更加熟练，不仅大幅提升了填报效率，更确保了内控报告数据的真实性与完整性，实现了内控管理从“有形覆盖”向“有效覆盖”的转变。

　　成果运用深度融合，治理效能持续释放

　　该局坚持“以编促建、以评促管”，将内控报告编制作为提升财政资金使用绩效的重要契机。通过严把审核关口，督促单位开展自查自纠，不仅客观反映了各单位内控管理现状，更推动了内控管理与预算编制、资金监管、绩效评价等财政核心工作的深度融合。目前，内控报告结果已成为优化财政资源配置、防范资金风险的重要参考依据，有力促进了财政资金使用更安全、内部管理运行更规范。

　　下一步，新乡市红旗区财政局将持续健全内控管理长效机制，深挖内控报告数据价值，推动内控建设成果转化为实实在在的行政效能，为全区经济社会高质量发展提供坚实有力的财政保障。