为构建供销农资板块，打造行业龙头企业，充分发挥供销农资企业在服务“三农”中的引领作用，5月28日，新乡市新合农资公司召开2026年农业社会化服务项目推进会。市社为农服务工作专班、集团公司、各项目实施主体负责人及公司全体职工参会。

　　会上，主管经理李元博详细解读了2026年农业社会化服务项目的作业流程、实施标准、管理规范及验收细则等内容，通报项目前期推进情况，深入剖析现存堵点难点问题，并围绕深化供销合作、高质量完成年度任务开展交流研讨。

　　总经理马卫军强调，农业社会化服务是国家赋予供销合作社的重要职责，也是供销社坚守“为农、务农、姓农”根本宗旨、助力乡村振兴的关键抓手。各实施主体要充分依托供销合作社的组织优势、网络优势和农资供应主渠道优势，深化与新合农资的合作，通过整合资源、集采集配，进一步降低运营成本，提升经营效益，扩大服务覆盖面。

　　会议明确四项重点工作任务：一是严守合规底线，严格落实项目实施方案及资金管理规定，确保全流程可追溯，经得起审计和巡察检验;二是强化宣传引导，充分彰显供销合作社农业社会化服务的特色优势，提升社会认知度;三是优化服务供给，聚焦耕、种、防、收关键环节，健全便捷高效、成本可控的农事服务体系，持续提升服务质效;四是打造供销品牌，不断完善可复制、可推广服务模式，擦亮“供销为农”金字招牌，助力全市农业高质量发展。

　　各实施主体代表认真听取了公司关于政策红利、产品优势及全链条服务体系介绍后一致表示，将坚持优势互补、资源共享、互利共赢原则，主动加强对接、深化多维联动，全方位拓展与新合农资的合作领域，携手服务中原农谷建设，为打造农业强市贡献供销力量。