河南经济报记者 郑浩

　　安全无小事，防患于未然。防灾减灾，重在日常、贵在前置。目前正值汛期，工行平顶山建设东路支行早部署、强落实、重长效，多层次、立体化开展防汛减灾大排查，全力筑牢金融服务安全防线。

　　统筹部署建机制，筑牢防汛“指挥网”。前段时间，面对复杂天气形势，该行第一时间启动应急响应，召开防汛减灾专题部署会，将安全保障工作摆在突出位置。会上明确组建专项领导小组，构建“班子包片、部室协同、保卫牵头、网点自查”的四维排查体系，同时整合综合管理部(保卫)、市场营销部、网点等多部门力量，成立综合应急小组。通过细化责任分工、畅通跨部门反馈协作渠道，实现防汛工作责任到位、部署到位、机制到位，为后续排查行动奠定坚实组织基础。

　　多层联动抓落实，织牢隐患“排查网”。在具体执行环节，该行形成“自上而下+自下而上”的联动排查格局。班子成员带头落实包片责任，通过实地察看、电话问询等方式，实时掌握各网点防汛动态与安全状况;建立周调度机制，定期对接所辖网点，同步排查进展;网点层面严格执行每日巡查制度，重点关注营业场所周边环境、线路设备等关键区域，一旦发现隐患立即上报。此外，安全保卫部秉持“全覆盖、无死角”原则，对全辖营业网点开展拉网式排查，紧盯防汛防火、地质灾害、老旧设施、极端天气等风险点，做到早发现、早预警、早处置，将风险化解在萌芽状态。

　　长效保障固防线，绷紧安全“责任网”。该行着眼长远安全保障，明确后续工作重点，持续深化“支行统筹、网点落实”的排查机制，将防汛减灾纳入日常安全管理体系;进一步压实各级责任，要求各单位时刻绷紧安全弦，做到隐患排查“不松懈、不缺位”。同时强化应急准备，常态化储备应急物资、完善避险场所、细化应急预案、压实安全责任，确保在突发情况面前能够快速响应、高效处置，全力保障客户服务与自身运营平稳有序。