河南经济报记者 杨磊 通讯员 罗一清
近年来，淇县农信联社立足本土、深耕县域、服务实体，创新推行“三红筑基、三金赋能、三效提质”333党建工作法，全面推动党建工作与经营管理、金融服务、队伍建设同频共振、双向融合，为地方经济高质量发展注入强劲金融动能。
坚持“三红筑基”，筑牢红色根基，凝聚党建发展向心力。该联社以红色建设为根本抓手，从思想底蕴、文化传承、队伍建设三个维度发力，夯实党建工作基础，筑牢全体干部员工干事创业的思想根基。红魂铸初心。充分发挥党委把方向、管大局、保落实的作用，通过邀请党校名师专题讲授、红色观影、党建知识测试等多种方式，以及重温入党誓词、党员过“政治生日”等载体，引导党员干部旗帜鲜明讲政治。红脉承底蕴。扎实开展民主生活会、组织生活会，积极利用鹤壁市内红色资源，发挥身边榜样示范作用，不断强化党性锻炼。建立党委班子成员支部联系点，狠抓基层党建述职评议考核，逐步形成“一层抓一层、层层抓落实”的责任传导机制。常态化开展廉政教育，用违纪违法案例以案释纪、以案促改，引导全体员工知敬畏、存戒惧、守底线。抓实党建带工建、带团建、带妇建，组织开展登山、篮球比赛、节日慰问、困难帮扶等活动，常态化开展“五小建设”，改善基层网点办公、生活环境，满足职工文娱需求，增强全员幸福感。红队强担当。推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向，通过建立党员示范岗、设置党员责任区、组建党员突击队等，按照信用社主任、内勤主任、外勤主任、客户经理四条赛道分序列考核，打通晋升通道，激发队伍活力，引导党员干部在志愿服务、业务营销、不良贷款清收等工作中冲锋在前、攻坚克难。近年来，淇县农信联社先后荣获“先进基层党委”“综合考核先进单位”荣誉称号;多名管理人员被河南农商银行授予“优秀管理干部”荣誉称号;辖内桥盟信用社党支部成功创建“五星”党支部。
聚焦“三金赋能”，深耕金融主业，激活稳健发展新引擎。该联社坚持把支部建在网点上、党员放在攻坚岗、服务送到农户家，把整村授信和县域场景双“8040”干到实处、做到细处，成为金融活水精准滴灌的生动注脚。金融助“三农”。发扬“挎包精神”，以嘴勤、脚勤、眼勤为工作信条，始终践行嘴勤讲政策，用乡音土话把便民服务讲透讲活;脚勤连民心，用田间脚步把普惠金融走深走实;眼勤防风险，用敏锐洞察把信贷隐患抓早抓小。信贷客户经理每周下村不少于16小时，柜面客户经理不少于7小时，76名驻村客户经理累计走访11386次，走遍全县176个村(社区)。精准对接规模化种养殖户、新型农业经营主体、小微企业主、个体工商户、私企务工人员、普通农户六类客群，推行“蓝绿黄”三色动态管理：蓝色客群开通绿色通道、快审快贷;绿色客群稳健支持;黄色客群先建档、培信用。截至2026年5月末，淇县农信联社个人用信户数15407户，用信覆盖率27.77%，较年初增长5.29个百分点。金融兴实体。紧紧围绕当地党委政府决策部署，全力支持地方经济发展，各项贷款余额达27.06亿元。其中围绕科技型、专精特新企业资金需求，先后支持科技型企业20家1.08亿元;围绕县域文旅产业发展，先后向5家文旅公司投放贷款2779.7万元，为文旅产业创新持续赋能;围绕医康养护综合体项目，助力“夕阳事业”成为“朝阳产业”。金融惠民生。派驻17名优秀党员职工负责皇王庙、马湾、霍街3个村的帮扶工作，共结对帮扶70户。累计发放社会保障卡19.32万张，发卡量占比达73.85%;累计发放高龄补贴、低保、五保、耕地补贴等资金2027批次、金额12.26亿元。2025年荣获淇县政府颁发的“经济社会发展成效突出单位”称号，受到淇县党委政府的充分肯定。
抓实“三效提质”，双向融合赋能，夯实稳健经营硬保障。该联社以党建提质、服务提温、发展提效为目标，统筹党建建设、客户服务、经营发展、风险防控各项工作，补齐发展短板，优化经营质效，实现党建与业务双向赋能、协同提质。党建提效能。建立党建与业务同部署、同落实、同考核、同复盘的常态化工作机制，将乡村振兴、普惠金融、风险防控、业务营销等核心经营指标，纳入党支部党建考核内容，倒逼基层支部以党建促业务、以业务检验党建。结合业务工作开展技能比武、业务竞赛、党员攻坚评比等活动，打破党建工作形式化、同质化问题，让基层党建工作贴合业务、贴合一线。服务提温度。通过开展文明规范系列活动、丰富培训学习内容、完善文明规范服务检查考核机制，努力做到“服务设施人性化、服务效率高效化、服务环境标准化、服务理念先进化”，将营业网点打造成为群众满意和认可的优质服务窗口。针对老年客群、偏远乡村客群，提供上门开卡、上门挂失等便民上门服务，提升客户归属感与满意度。联合街道、社区、物业等，在人口密度较大的社区活动中心、小区广场、党群服务中心等场所，持续开展“金融微讲堂”“有奖问答”等活动，推动金融知识、普惠政策直达群众。发展提质量。统筹业务发展与风险防控，坚持高质量发展理念，推动经营发展稳中提质、稳中增效。以党建引领风控建设，强化党员风控责任，常态化开展信贷风险排查、不良贷款清收处置，从严管控信用风险、操作风险、合规风险，不良贷款实现双降。优化信贷投放结构，平衡对公、零售、涉农业务占比，支农支小稳步提升。严控低效资产、高风险业务，稳步压降不良贷款，持续提升资产质量，盈利能力逐年改善。
“我们全体党员干部将以总行战略为遵循，以淇县百姓为中心，把初心落在行动上、把使命担在肩膀上，用金融红点亮乡村绿，用实干实绩书写为民答卷!”淇县农信联社相关负责同志表示。
