河南经济报记者 杨磊

　　漯河市源汇区地处中心城区，是全市商贸消费核心区，2025年社会消费品零售总额居全市首位，立足这一区位禀赋，漯河市源汇区农信联社深入贯彻落实总行“三进四访五增一方案”工作部署，以县域生活生态圈建设为牵引，全面推进“乡村信用生态圈、县域生活生态圈、助企兴业生态圈”三个生态圈协同发展，以金融之力赋能城乡融合、服务民生百业。

　　深耕网格化服务，打通普惠金融“最后一公里”

　　源汇区农信联社坚持“支农支小、服务城乡”的初心使命，组建不少于30人的网格化走访团队，覆盖城区、乡镇、村组，落实“定名单、定区域、定人员、定时限、定责任”的五定走访标准。乡镇客户经理每周驻村不少于3天，城区客户经理每周进网格至少3天，每周四机关人员下沉一线，进社区帮扶。联社全面推进“整村授信”工程，组织客户经理深入田间地头、农户家中开展拉网式走访摸排，建立农户信用档案，批量开展信用评定与预授信。同时强化科技赋能，客户经理携带移动展业设备上门，可现场完成商户入网、码牌激活、贷款申请，让“数据多跑路、群众少跑腿”。截至2026年5月底，全辖新拓展授信客户262户，新拓展用信客户254户，码牌净增389户，码牌用信户数净增205户。

　　“双线四战区”硬比拼，激发全员营销活力

　　2026年5月24日，源汇区农信联社正式启动“市区商圈攻坚PK、乡镇普惠授信PK”专项竞赛活动，按照“双线四战区”架构推进。城区设万达商圈战队和新天地商圈战队，主攻万达广场、奥特莱斯、新天地商圈、受降路农贸市场等重点商圈;乡镇设普惠一队、普惠二队，主攻农户基础授信和沿街商户拓展。竞赛实行“班子领衔、部室包联、社主任主战、全员冲锋”的四级责任体系，每周通报排名、召开擂台调度会。竞赛开展以来，四大战队新增码牌793户、新增商户用信225户，金额1.11亿元，有效打破了营销惰性，形成了“比业绩、比进度、比干劲”的浓厚氛围。

　　聚焦重点行业场景，构建一体化获客体系

　　围绕县域14类重点行业、乡镇3类核心客群、村组3类关键触点，源汇区农信联社开展网格化攻坚。在专业市场内推行“码牌先行、信贷跟进”模式，新布放码牌商户3个工作日内上门评估授信。全面推行“开户+码牌+授信+用信”一站式联动营销，对新拓展商户实行一次性对接、全产品覆盖。手机银行集成电子社保卡、医保查询、线上申贷等功能，初步构建起“支付为入口、场景为根基”的县域生活金融生态圈。

　　下一步，漯河市源汇区农信联社将继续聚焦专业市场、重点行业、关键客群，强化收单与信贷协同，以更实举措、更优服务当好服务城乡发展的金融主力军，为乡村振兴和县域经济高质量发展贡献更大的农信力量。